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1985年在山東農業(yè)大學獲農學學士學位，1988和1997年在中國人民大學分別獲經濟學碩士和博士學位。1988年留校任教至今。現任中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院教授、博士生導師，黨委書記兼副院長。
學術兼職：
中國農業(yè)技術經濟研究會副會長、北京市農業(yè)經濟學會常務副會長、北京城郊經【點擊詳細】
<p>作為一個合格的管理者。需要掌握三種技能。那么具體是哪三種技能呢？美國著名的管理學家羅伯特卡茨。管理者需要具備三種技能，其技術技能、人際技能以及概念技能。<br /> 第一，是技術技能。技術技能是指管理者掌握和熟
如果你在公共場合被領導批評，你是不是會覺得這是一件特別沒面子的事情，你可能會想著給自己怎么樣找回面子。其實職場上聰明的領導很少用情緒來表達自己的權威，因為這樣做不但起不到一個很好的效果，還有可能會適得其反。下面人就會說，你看他又發(fā)脾氣了，沒
時下經常聽到賦能這個詞，那么何為賦能？如何賦能？賦能一詞顧名思義，就是賦予某個人或者某個團隊的能力或者能量的意思。賦能這個詞之所以流行，是因為它深深契合了國內某些人群不夠先進的管理觀念和思想意識，并且這種管理觀念和思想意識反映在企業(yè)管理，特
當好班組長的六種必備能力，你具備哪幾個？ 一、過硬的專業(yè)能力。包括過硬的專業(yè)技術水平和班組管理能力，作為領頭羊，班組長對做任何工作都要有信心和充滿激情，以良好的工作狀態(tài)，帶動整個班組，以更好的狀態(tài)投入到工作中，尤其是在關鍵時刻要拿得下
長期以來，由于工作的關系，對“效果”、“效率”、“效益”和“效能”這幾個詞語頗為關注。我們平常無論做什么事情，都要講究效果，不能只滿
一旦問這個問題，大多數是兩種情況，第一種情況怕你干的太猛。第二種情況呢，是怕你干的太弱，什么意思，就干的太猛了，你太累了。那問問你哎，關心一下你有沒有什么困難啊，怕你被崩了，最后你干不下去了之后，老板不要辭職了，他擔心那個第二你干的太弱了，
職場里常說的顆粒度到底包括幾個意思。有人說呢顆粒度來源于互聯(lián)網那個行話，大意是更加細致，更加細分，更加細微，其目的就是為了管控更加精準。比如我們在某個網絡上投放了廣告，那粗放的管理是什么呢？或許就是這一次投了多少錢，引來了多少個注冊。然而，
最近國產劇漫長的季節(jié)大熱，里面的廠長，利用職務之便勾結港商侵吞國有資產。如果你在現實生活當中發(fā)現你的領導也在腐敗，你會怎么辦？揭發(fā)他還是假裝不知道。面對上級的腐敗，一個小小的職工最核心的升職加薪的權利都掌握在他手里。你有什么理由和資格去揭發(fā)
數字經濟時代，管理的效率不再是來源于簡單的分工、分權、分利，而是來源于基于分工的各種協(xié)同。組織作為資本、技術、勞動力等各要素的集合體，只有協(xié)同起來，才能夠真正的創(chuàng)造更大的剩余價值。企業(yè)發(fā)展其實要始終以客戶為中心，要服從組織的整體利益，要打破
有效管理動作的六個要素： 一、能具體。責任主體具體、實效工作內容明確和具體。通俗點就是誰在什么時間做什么事，管理動作一定要具象化，具體才能明確，明確才有助于執(zhí)行。如果做一個管理動作，連責任主體都不知道，或者知道誰去做，但沒有具體的時效
焦中秀
項志成
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陳飛（SZGL）
岳焱
鄭海峰
鄧智飛
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