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［課程對(duì)象］

希望掌握5S和目視化管理方法，改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)、體系經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線(xiàn)負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員。

 

［課程目的］

了解5S和目視化管理的意義、方法和技巧，以實(shí)戰(zhàn)的案例引導(dǎo)學(xué)員掌握5S和目視化的技巧、實(shí)施步驟和流程，解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、效率和士氣低下的問(wèn)題，創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。

 

［課程介紹］

在許多制造型企業(yè)的工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，要想解決這些疑難雜癥，那就徹底的推行5S和目視化管理。

5S和目視化管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，推進(jìn)5S和目視化管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借推進(jìn)5S和目視化管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S和目視化管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢，一緊、二松、三跨臺(tái)、四重來(lái)；5S和目視化說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要;很形象地概括了目前5S和目視化推行工作的現(xiàn)狀。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S和目視化工作的實(shí)際案例作為背景，指導(dǎo)企業(yè)正確地推行5S。 

 

［課程大綱］

1. 5S和目視化基本概念

1.1 工廠(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題

1.2 企業(yè)形象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1.3 什么是5S和目視化

-人+止=企

-5S和目視化的內(nèi)涵和真意：思想-行為-習(xí)慣-性格

1.4 為什么推行5S和目視化管理

1.5 5S和目視化管理的目的

2. 5S和目視化管理的推進(jìn)及關(guān)系

-5S和目視化推進(jìn)層次圖

3. 5S和目視化與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系

4. 5S執(zhí)行技巧

4.1. 開(kāi)展整理活動(dòng)技巧

-啥是問(wèn)題？

-數(shù)字游戲

-7M1E

-整理基準(zhǔn)和注意事項(xiàng)

練習(xí)：列整理清單

4.2. 開(kāi)展整頓活動(dòng)技巧

-整頓原則

-整頓技巧19項(xiàng)

練習(xí)：列整頓基準(zhǔn)

4.3. 開(kāi)展清掃活動(dòng)技巧

-清掃責(zé)任區(qū)

-清掃基準(zhǔn)

-查找污染源

練習(xí)：制定清掃基準(zhǔn)

4.4. 開(kāi)展清潔活動(dòng)技巧

-清潔巡查

-清潔評(píng)比

4.5. 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 

-規(guī)章制度

-持續(xù)提升

5. 定置管理實(shí)施技巧

5.1 定置管理的概念

5.2 定置管理的類(lèi)型

5.3 定置管理的內(nèi)容

5.4 定置管理的通用原則

5.5 定置管理的方法

6. 5S實(shí)施方法

6.1 紅牌作戰(zhàn)法

6.2 定點(diǎn)攝影法 

6.3 檢查巡視法

7. 目視管理法

7.1 目視化的原則

7.2 目視化的形式

7.3 目視化設(shè)置水平

7.4 目視化看板

7.5.1 目視化看板的使用條件

7.5.2 目視化看板的包含的信息

7.5.3 目視化看板的種類(lèi)

7.5.4 目視化看板企業(yè)案例

8. 開(kāi)展5S和目視化管理程序

9. 企業(yè)5S和目視化管理的推行

9. 1  推進(jìn)原則

9.2  推進(jìn)組織

9.3  推進(jìn)制度  

9.4  推進(jìn)策劃

9.5  推進(jìn)案例

10. 課程總結(jié)和問(wèn)答