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業(yè)務場景

據(jù)人社部數(shù)據(jù)，全國每 8.19 秒就有一起勞動爭議案件新增，年均增長率達 20%。此類爭議中企業(yè)敗訴率超 85%，每年用人單位賠償總額高達 900 億元，核心爭議集中在加班工資、社保、工傷、經(jīng)濟補償金、年休假等方面，甚至存在“勞動碰瓷”現(xiàn)象。勞資糾紛既耗費企業(yè)資金，又影響   勞資關(guān)系，還可能引發(fā)連鎖反應和群體事件，對公司經(jīng)營造成嚴重干擾。

企業(yè)常面臨諸多困惑：為何勞動爭議中屢屢敗訴賠錢？為何員工不勝任工作，解除合同卻屬違

法？為何善待員工，對方離職后仍會申請仲裁？如何降低用工成本與風險、掌握管理主動權(quán)，讓企業(yè)遠離勞動糾紛與惡意訴訟，成為亟待解決的問題。

本次課程聚焦企業(yè)用工核心困惑，助力帶著問題來、拿著方案走。課程將解答企業(yè)勞動爭議敗訴率高的根源，明確勞動合同中對企業(yè)不利的約定，提供避免無固定期限勞動合同、設(shè)計防失誤條款、制約員工隨意離職等實操方法；同時涵蓋加班工資損失降低、合規(guī)規(guī)章制度制定、社保補繳成本核算、第三方用工風險規(guī)避等關(guān)鍵問題，幫助企業(yè)搭建用工風險管控系統(tǒng)，全面化解用工難題。

 

課程收益

實戰(zhàn)導向---區(qū)別于政府、律所的理論化勞動法學習，完全從企業(yè)管理實戰(zhàn)角度設(shè)計條款及應對技巧。

即學即用---掌握勞動合同設(shè)計、規(guī)章制度制定等關(guān)鍵技能，可直接應用于企業(yè)用工管理。

風險防控---了解用工管理中常見但易忽略的風險點，學會對應的化解技巧。

系統(tǒng)搭建---掌握用工風險管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架。

 

培訓對象：總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān) / 經(jīng)理、法務 / 合規(guī)負責人、人力資源專業(yè)崗等相關(guān)崗位

 

課程內(nèi)容

一、招聘入職管控系統(tǒng)

收獲：確認員工入職前的歷史情況，規(guī)避入職時可能存在的“加重”風險  內(nèi)容：招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風險點（就業(yè)歧視、保密、競爭限制等）

1. 入職、錄用審查操作指引

2. 無風險辭退試用期不勝任人員

3. 員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

 

二、勞動關(guān)系管控系統(tǒng)

收獲：完善和運用勞動合同的各項條款，在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟  內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣

1. 區(qū)分各種用工關(guān)系，避免勞動糾紛

2. 資質(zhì)共享、業(yè)務分包如何避免風險

3. 勞務外包、派遣的區(qū)別與風險規(guī)避

 

三、試用期限管控系統(tǒng)

收獲：科學制定試用期管理要求，合理合法的解除試用期表現(xiàn)不好的員工  內(nèi)容：了解試用期管理的特點及要點，學會處理試用期表現(xiàn)不好的員工

四、規(guī)章制度管控系統(tǒng)

收獲：讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認可，充分發(fā)回管理自主權(quán) 內(nèi)容：規(guī)章制度存在風險，合法三要素，最全規(guī)章制度講解

1. 用零成本解除不勝任員工

2. 全面行使企業(yè)管理自主權(quán)

 

五、考勤制度管控系統(tǒng)

收獲：考勤表設(shè)計技巧，年休假等分險防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復雜化   內(nèi)容：考勤制度、考勤表設(shè)計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序

1. 假期成本如何核算

2. 加班工資如何避免

3. 病假醫(yī)療期操作指引

 

六、薪酬戰(zhàn)略管控系統(tǒng)

收獲：高維度視角看待員工薪酬成本，充分掌握工資細項結(jié)構(gòu)管理，讓每一分錢用在刀刃上   內(nèi)容：用工成本戰(zhàn)略深度解讀，如何做好人效管理及人效盤算，崗位薪酬總包測算等

 

七、合規(guī)績效管控系統(tǒng)

收獲：掌握合法優(yōu)化員工的方法，合規(guī)調(diào)崗降薪以及學會梳理績效制度和流程管理，更科學的根據(jù)公司經(jīng)營目標做好任務拆解、責任劃分。

內(nèi)容：如何合規(guī)篩選、淘汰不勝任人員

 

八、社會保險管控系統(tǒng)

內(nèi)容：社保管理失誤問題，未按法律時間買社保、養(yǎng)老保險待遇損失等問題解析以及對應辦法

收獲：企業(yè)如何保護好自身的相關(guān)權(quán)益，有效降低資深危險系數(shù)

如何解決社保繳費基數(shù)

社會保險待遇損失如何應對

員工要求不繳納社保如何處理

 

九、工傷處理管控系統(tǒng)

收獲：讓企業(yè)工傷賠償標準化，避免企業(yè)過多賠償

內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣

怎么舉證 TA 不是工傷

如何約束濫用自費藥

工傷賠償責任如何轉(zhuǎn)移

 

十、離職程序管控系統(tǒng)

收獲：企業(yè)風險最小的離職方式、有效保護核心機密、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利   內(nèi)容：員工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風險防范點全面解析

1.不辭而別人員造成損失如何追償

2.自離為何還要支付經(jīng)濟補償

3.離職證明不給的違法后果

 

十一、勞動爭議管控系統(tǒng)

收獲：掌握收集相應證據(jù)鏈體系的技巧及方法

內(nèi)容：勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析

1.勞動爭議庭審流程、解析

2.舉證責任倒置如何影響判決

3.為何敗訴了不能到法院起訴

 

十二、職業(yè)健康管控系統(tǒng)

收獲：掌握職業(yè)病的管理要求，對職業(yè)病進行預防

內(nèi)容：職業(yè)病的常規(guī)處理情況及技巧、如何避免職業(yè)病頻發(fā)

 

【主講老師】梁老師

   高級人力資源法務師

   企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)建設(shè)專家

   勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

   曾擔任多家上市公司、500強企業(yè)用工風控顧問

   累計服務企業(yè)超2000家，具有豐富的企業(yè)用工風險管控案例

梁老師深耕企業(yè)用工風險管控領(lǐng)域超過8年，是勞動法與員工關(guān)系管理研究實戰(zhàn)專家，具有豐富的用工風險管控體系落地陪跑經(jīng)驗，服務過山東五征集團、濟南賴氏家具、東陽明堂紅木、深圳歐陸通電子、安徽藍訊通訊、陜西京府煤化、河南飛鶴股份、吉林安裝集團、廣西地王集團等5000+企業(yè)，涉及工業(yè)、醫(yī)藥、汽車、物流、電子、教育、食品等40+行業(yè);擅長企業(yè)招聘入職管控、勞動關(guān)系考勤制度、勞動爭議等12大領(lǐng)域，深受客戶歡迎與好評，累計為客戶挽回損失超3.8億元。