AI新技術(shù)應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范
2026-01-09 15:21:52
講師：劉從國 瀏覽次數(shù)：193
課程描述INTRODUCTION
AI新技術(shù)應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范
培訓講師：劉從國
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI新技術(shù)應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范
課程大綱：
1.項目管理知識小測驗
2.建設項目管理普遍存在的問題；
3.項目精益管理策劃方法及案例分享；
4.項目關(guān)鍵合同條款與交底及案例分享；
5.技術(shù)規(guī)范關(guān)鍵條文解讀及案例分享；
6.采購應注意的若干事項及案例分享；
7.分包應注意的若干事項及案例分享；
8.施工技術(shù)方案編寫應考慮的若干問題及案例分享；
9.施工總進度計劃編制應考慮的若干問題及案例分享；
10. 施工過程質(zhì)量問題的責任認定方法及案例分享；
11. 施工過程中安全問題的責任認定方及案例分享；
12. 實用施工統(tǒng)計與監(jiān)控圖表制作方法及案例分享；
13. 項目成本精細化管理方法及風險提示；
14. 項目計量、支付、結(jié)算應注意的問題及風險提示；
15. 項目竣工審計中的若干問題及案例分享；
16. 項目爭議處理（爭議評審、仲裁、訴訟）注意事項及案例分享；
17. 員工的時間管理及績效考核；
18. 投標報價應注意的問題及案例分享；
19. 全員參與以經(jīng)營為核心的項目管理專題。
20. AI技術(shù)在項目管理中的深度應用。
AI新技術(shù)應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/325342.html
已開課時間Have start time
- 劉從國
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