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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《事君與進(jìn)諫之道》培訓(xùn)大綱
2025-09-24 02:13:18
 
講師：謝倫波 瀏覽次數(shù)：3177

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師：謝倫波    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)員收益
(1)有助于學(xué)員改善進(jìn)諫的效率與效果；           
(2)有助于學(xué)員維護(hù)并改善與上級(jí)關(guān)系；                  
(3)有助于營(yíng)造和諧氛圍提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 
 
內(nèi)容綱要
第一節(jié)、擇明君而事
1.1 子曰：“不量主之明暗，是智之不如葵”
1.2 子曰：“君子必慎其所與處者”
1.3 子曰：“懷寵不去、死而無(wú)益”
 
第二節(jié)、諫君有五義
2.1 忠義自立、藏器待時(shí)
2.2 諫君有五義、唯度主而行
2.2.1 諫君五義之“譎諫”
2.2.2 諫君五義之“戇諫”
2.2.3 諫君五義之“降諫”
2.2.4 諫君五義之“直諫”
案例1：魏征“直諫”唐太宗
2.2.5 諫君五義之“風(fēng)諫”
案例2：孔子為何鐘情“風(fēng)諫”
案例3：三臣“風(fēng)諫”齊威王
 
第三節(jié)、諫君且全身
3.1 死而尸諫、忠感其君
3.2 子曰：“守道不如守官”
3.3 子曰：“君子下不逼上”
3.4 “中庸之道”不中庸
3.5 知根本、識(shí)大體、明權(quán)變
案例4：管仲“知權(quán)命自審、通變量輕重”
總結(jié)與回顧

學(xué)習(xí)進(jìn)諫之道


轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/290544.html

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開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
謝倫波
[僅限會(huì)員]