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核心競爭力塑造課程 【課程背景】現(xiàn)在各個企業(yè)都在強調(diào)“核心競爭力”和“職業(yè)化”，但在管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導(dǎo)&rdquo
壓力與情緒管理工作坊課程 【課程背景】在一項針對中國職場人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題；2.24%的被調(diào)查者存在嚴重的心理健康問題；22.81%的被調(diào)查者
時間管理與高效工作法課程 【課程背景】同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然焦頭爛額？為什么有的人職場春風(fēng)得意，而有的人遇事處處不順？這
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新經(jīng)濟的特點，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新
危機領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn) 【課程背景】今時今日,領(lǐng)導(dǎo)者隨時都可能面臨突如其來的危機。在面對公司治理危機或者個人關(guān)鍵選擇時,都需要一套行之有效的危機處置方法。不管你面臨什么樣的境況,尋?；虿粚こ?《
打造員工高績效執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問題，就無企業(yè)核心競爭力而言，打造高績效的員工執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)
員工招聘與管理實務(wù)課程 【課程背景】一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇合適的行業(yè)、制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人也是一個非常重要的因素。企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵
員工管理培訓(xùn)課程 【課程背景】企業(yè)發(fā)展無論到任何階段都離不開專業(yè)人力資源從業(yè)者的價值付出。因此，人力資源管理對組織的價值貢獻可見一斑。但現(xiàn)實中，很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身，也沒有經(jīng)
員工管理藝術(shù)課程 【課程背景】繼90后成為組織生產(chǎn)力的生力軍后，00后也已經(jīng)進入職場。曾經(jīng)，90后作為不按套路出牌的典型代表，卻已經(jīng)被00的新員工稱為“叔叔”、&ld
新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓(xùn) 【課程背景】新員工初入職場，難免會遇到很多不適應(yīng)的情況，對自身角色認識的不清晰，對周圍環(huán)境的陌生感，對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失，都會影響員工對組織績效的貢獻度。
打造卓越團隊課程 【課程背景】團隊是企業(yè)管理者每天都要面對的概念，但如何經(jīng)營好團隊、運用好團隊中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智，從而實現(xiàn)團隊*績效，卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實
卓越領(lǐng)導(dǎo)技能躍遷課程 【課程背景】中層管理者作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要資源和中流砥柱，是企業(yè)發(fā)展和承上啟下的橋梁。然而大多數(shù)的中層管理者都是從基層員工實干上來的，他們專業(yè)技術(shù)過硬卻缺乏管理團隊
目標(biāo)管理與分解執(zhí)行課程 【課程背景】當(dāng)前，目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴重的影響。與此同時，目標(biāo)是否是自上而下的，形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)營和管理目
高情商溝通表達術(shù)課程 【課程背景】溝通與表達在組織發(fā)展中是指把信息有效傳遞給團隊其他成員的能力。在實際的工作中，我們總會發(fā)現(xiàn)有一些人無論向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、跨部門溝通還是與同事溝通、聊天，都能獲
企業(yè)高流動率人才課程 【課程背景】當(dāng)今時代，越來越多的企業(yè)面臨人員流動過于頻繁的問題。企業(yè)人員的高流動率會給企業(yè)帶來人力成本增加、生產(chǎn)效率下降、商業(yè)機密泄露，甚至公司形象受損和戰(zhàn)略發(fā)展受阻的
職位任職資格管理課程 【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭壓力巨大時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里。以結(jié)果為導(dǎo)向的績效
企業(yè)人力資源規(guī)劃課程 【課程背景】企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機構(gòu)的有效正常運轉(zhuǎn)。而組織機構(gòu)制定和實施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力
崗位分析和評價課程 【課程背景】作為HR或部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與&ldqu