壓力與情緒管理工作坊課程
2025-10-02 17:55:18
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):3180
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:華乃晨
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壓力與情緒管理工作坊課程
【課程背景】
在一項針對中國職場人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴重的心理健康問題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴重的心理健康問題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助。由于壓力原因造成的中國員工跳槽率與離職率已高達6%-15%,正常人群中存在心里障礙的比率高達到20%左右。
中國的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家們“有時出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%;“疲憊不堪”的占62.7%;“心情沮喪”的占37.6%;“疑慮重重”的占33.1%;“挫折感強”的占28.6%;“悲觀失望”的占16.5%。
職場人士的個人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的工作績效與健康發(fā)展的影響也日漸增強并受到廣泛關(guān)注!如何正確的看待壓力,如何合理的釋放情緒,如何更好地平衡壓力與情緒之間的關(guān)系?通過本課,一切終將找到答案。
【課程收益】
1、用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒;
2、掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;
3、煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會關(guān)系與工作關(guān)系;
4、提升幸福指數(shù)與工作滿意度,提高工作績效與職業(yè)競爭力。
【課程對象】
中高層管理者、骨干員工、基層員工、需要緩解壓力和管理情緒的人士等
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰
2、團隊建設
3、明確學習方法
壓力值自測
1、互動游戲:檢驗你的壓力水平
2、心理游戲:利用壓力尺,測試每個人的壓力水平
3、心理測試:利用量表,測試每個人的壓力水平
4、得分對比,講師分析講解
初識壓力
1、初始壓力,辯證思維看壓力
2、學員分享:近期感覺壓力*的一件事
3、學員分享:說一說壓力大時的感受
4、實驗故事:感覺剝奪實驗
5、壓力的積極作用
6、壓力管理曲線
如何有效地管理壓力
1、壓力源的概念
2、常見的外部壓力源
3、常見的內(nèi)部壓力源
4、4D壓力管理模型
5、體驗練習:舉起小啞鈴
6、練習:發(fā)現(xiàn)你的壓力源
7、壓力源區(qū)分矩陣
8、練習:壓力源區(qū)分矩陣
9、不同壓力源的行動策略
如何管理工作壓力
1、時間性壓力源與應對策略
2、遭遇性壓力源與應對策略
3、情境性壓力源與應對策略
4、預期性壓力源與應對策略
提高自身抗壓能力
1、角色扮演游戲:A先生和B先生的一天
2、情緒與壓力管理ABC原理
3、ABC舉例:烈焰前的全家福
4、情緒與壓力管理三步曲
緩解壓力小技巧
1、團隊共創(chuàng):尋找減壓閥(世界咖啡)
2、技巧一:找到自己的減壓閥
3、技巧二:情緒處理法
4、技巧三:釋放壓力事件
5、技巧四:呼吸減壓法
6、技巧五:肌肉放松法
7、技巧六:輕療愈法
8、技巧七:減壓操
9、技巧八:放松冥想
10、技巧九:正念練習
11、技巧十:充足的睡眠
效果檢驗與課程回顧
1、課程內(nèi)容回顧
2、課程收獲圣誕樹
3、學員分享
壓力與情緒管理工作坊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/288783.html
已開課時間Have start time

- 華乃晨
[僅限會員]
壓力管理公開培訓班
- 團隊情緒管理:扭轉(zhuǎn)團隊消極 王明偉
- 與壓力共舞—情緒管理與壓力 杜老師
- 職場EQ及90后員工情緒壓 于銘輝
- 職場EQ與情緒管理特訓班 祁娜
- 壓力調(diào)適與職場EQ訓練 卜月珍
- 點燃激情-員工職業(yè)倦怠與有 王梓恒
- EQ情商與壓力管理 王梓恒
- 情緒與壓力的管理 孫洪
- 壓力與情緒管理 胡鵬飛
- 壓力與情緒管理 杜思瑤
- 壓力與情緒管理 顧老師
- 返璞歸真——情商與壓力管理 王梓恒
壓力管理內(nèi)訓
- 積極心理建設與情緒壓力團輔 柳麗惠
- 駐外人員情緒與壓力舒緩 張濛
- 卓越服務 陽光心態(tài)——銀行 張濛
- 情緒疏導與陽光心態(tài) 柳麗惠
- 提升心理韌性與減壓工作坊 高子馨
- 《心理建設與壓力緩解》 張濛
- 新形勢下-物業(yè)人工作壓力及 程延召
- 與壓力共舞,將情緒Hold 劉建
- 自我認知的情緒管理 柳麗惠
- 《風馳電掣的外企生活,感受 劉尋
- 職場人際溝通與情壓管理 張明芳
- 管理人員心理疏導技術(shù)與團隊 柳麗惠

