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4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

 

【課程背景】

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。

如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識(shí)員工？如何營(yíng)造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)氛圍？做一個(gè)被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具？

源自美國(guó)宇航局（NASA）經(jīng)典高效的領(lǐng)導(dǎo)力課程《4D 卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，具備先進(jìn)理念，科學(xué)、權(quán)威、有效、簡(jiǎn)潔，在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的文化背景及實(shí)際面臨問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了此課綱。相信能幫助學(xué)員解決上述問(wèn)題，尤其是在構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)氛圍和培養(yǎng)員工方面，每個(gè)學(xué)員會(huì)得到啟迪并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

 

【課程收益】

1. 提升管理者的情商與情緒管理能力；

2. 掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工心智模式與性格特征；

3. 能夠在不同問(wèn)題解決中運(yùn)用不同的 4D 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格（4D 全能領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)）；

4. 掌握構(gòu)建組織關(guān)系與氛圍 8 種行為。

 

【課程對(duì)象】

高級(jí)管理者、中基層管理者、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力研究愛(ài)好者

 

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

1、開(kāi)場(chǎng)破冰 

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

3、明確學(xué)習(xí)方法

 

互動(dòng)體驗(yàn)

1、互評(píng) 2、自評(píng) 

3、我的專(zhuān)屬評(píng)價(jià) 4、互動(dòng)交流 

5、我的專(zhuān)屬苦惱 6、4D領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源及積極意義

 

自我認(rèn)知

1、思考：你有多少了解你自己呢？ 

2、五步識(shí)己法 

1) 自我初判斷 

2) 天性測(cè)評(píng) 

3) 內(nèi)在價(jià)值觀分析 

4) 外顯性格特點(diǎn) 

5) 對(duì)角線原理 

3、互動(dòng)練習(xí)：用4種不同的顏色說(shuō)明 4、健康團(tuán)隊(duì)的畫(huà)像

 

認(rèn)識(shí)他人

思考：西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)四人分別是什么顏色的？ 

小組討論：合作之道 情景模擬：相處之道

 

認(rèn)識(shí)事情

思考：人有天性，事情有沒(méi)有天性呢？ 

請(qǐng)識(shí)別以下事情的天性顏色 

思考：舉辦公司年會(huì)是什么天性顏色？ 

討論：匹配的力量

 

修正自己

自問(wèn)：我只有一個(gè)顏色嗎？ 

八項(xiàng)修煉 

人類(lèi)的普遍需求 

4D的核心思想 

趣味競(jìng)賽：動(dòng)作識(shí)記 8B

 

應(yīng)用場(chǎng)景

1、年度規(guī)劃 

2、團(tuán)隊(duì)組建 

3、工作總結(jié) 

4、呈現(xiàn)/發(fā)言 

5、會(huì)談交流 

6、買(mǎi)車(chē) 

7、會(huì)議

 

效果檢驗(yàn)與課程回顧

1、課程內(nèi)容回顧 

2、課程收獲圣誕樹(shù) 

3、學(xué)員分享

 

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程