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駱欣慶

駱欣慶

駱欣慶課程

《變革管理與創(chuàng)新思維》

變革管理與創(chuàng)新思維課程授課對象:企業(yè)董事長,總經理,書記,核心管理層,相關技術骨干,企業(yè)中層管理人員,研發(fā)負責人員等。課程簡介:1、創(chuàng)新思維引領。通過大量案例與互動,提升學員認知水平,激發(fā)學員創(chuàng)新欲望

駱欣慶 1天 培訓時長

《戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新戰(zhàn)略落地》

戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新

駱欣慶 1天 培訓時長

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升

如何提升創(chuàng)新能力

駱欣慶 1天 培訓時長

《系統(tǒng)觀念和體系化思維》

系統(tǒng)體系化思維課程授課對象:企業(yè)董事長,總裁,總經理,部門總監(jiān),項目負責人,以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等。課程簡介:在今天環(huán)境復雜多變的外部條件

駱欣慶 2天 培訓時長

《以創(chuàng)新思維激發(fā)組織活力》

創(chuàng)新思維激發(fā)組織課程授課對象:企業(yè)骨干管理人員等。課程簡介:新時代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來的傳統(tǒng)產業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合新時代的特點和趨勢,就企業(yè)創(chuàng)新

駱欣慶 1天 培訓時長

《戰(zhàn)略思維進階系列課程》

戰(zhàn)略思維進階課程課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略管理的核心問題與框架。通過大量案例與互動,提升學員認知水平,掌握戰(zhàn)略核心思維模型。第二部分:戰(zhàn)略環(huán)境與管理決策方法。介紹戰(zhàn)略決策的工具與方法,能夠用所學工具方法

駱欣慶 6天 培訓時長

《全新思維框架:系統(tǒng)思維與第一性原理》

系統(tǒng)思維原理課程授課對象:企業(yè)董事長,總裁,總經理,部門總監(jiān),項目負責人,以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行思維提升的骨干員工等。課程簡介:在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下,組

駱欣慶 1天 培訓時長

《數(shù)字轉型背景下的企業(yè)創(chuàng)新邏輯》

企業(yè)創(chuàng)新邏輯課程授課對象:企業(yè)負責人,總經理,董事長,企業(yè)高層管理人員等。課程簡介:數(shù)字時代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來的傳統(tǒng)產業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結構數(shù)字

駱欣慶 1天 培訓時長

《思維導圖與創(chuàng)新思維訓練》

思維導圖創(chuàng)新課程授課對象:企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與創(chuàng)新有關的管理人員,企業(yè)設計開發(fā)人員,企業(yè)研發(fā)部工作人員等。課程簡介:通過大量案例與互動,進行創(chuàng)新理論的分享,提升學員認知水平,激發(fā)學員創(chuàng)新欲望

駱欣慶 2天 培訓時長

《思維方法訓練》

系統(tǒng)思考模式培訓授課對象:本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業(yè)部經理,職能部門經理等。 

駱欣慶 1天 培訓時長

《通過創(chuàng)新贏得市場競爭的方法與案例》

市場競爭的方法課程授課對象:企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等。課程簡介:在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下,企業(yè)一定要樹立全新的思維框架與認知模型,用創(chuàng)新思

駱欣慶 1天 培訓時長

《突破思維》

突破思維課程授課對象:本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執(zhí)行官,總經理,副總經理,項目總監(jiān),核心中層等。 課程簡介:通過大量案例

駱欣慶 1天 培訓時長

《基于IT的企業(yè)創(chuàng)新》

it企業(yè)的創(chuàng)新課程授課對象:企業(yè)負責人,企業(yè)研發(fā)人員,設計人員,企業(yè)高層管理人員等。課程簡介:新時代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來的傳統(tǒng)產業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先

駱欣慶 1天 培訓時長

《產業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新》

產業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新課程授課對象:本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業(yè)部經理,職能部門經理等。&n

駱欣慶 1天 培訓時長

《成長型思維》

成長型思維課程課程簡介:1、成長思維引領。通過大量案例與互動,提升學員認知水平,激發(fā)學員成長欲望;2、創(chuàng)新規(guī)律掌握。進行創(chuàng)新理論的分享,通過案例讓學生了解自我成長的核心底層邏輯;3、創(chuàng)新管理構建。讓學

駱欣慶 1天 培訓時長

《創(chuàng)新成長:理論與實戰(zhàn)》

創(chuàng)新成長理論課程授課對象:本課程主要面向企業(yè)新員工等。 課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局;通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企

駱欣慶 1天 培訓時長

《創(chuàng)新思維及其應用》

創(chuàng)新思維及其應用課程授課對象:企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與創(chuàng)新有關的管理人員,企業(yè)業(yè)務骨干,企業(yè)設計開發(fā)人員等。課程簡介:系統(tǒng)的學習創(chuàng)新思維方法與工具。通過大量案例與學員互動,學習創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具

駱欣慶 2天 培訓時長

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新領導力》

創(chuàng)新思維與領導力課程 授課對象:企業(yè)總裁,總經理,部門負責人,企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與戰(zhàn)略和創(chuàng)新有關的管理人員等。 課程簡介:系統(tǒng)的掌握創(chuàng)新思維的構建。通過大量案例與學員互動

駱欣慶 2天 培訓時長
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