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7年講師生涯,感染力強(qiáng)，授課靈活機(jī)智。號(hào)稱“企業(yè)診脈手”，培訓(xùn)風(fēng)格多種多樣，針對(duì)不同的企業(yè)，不同的人員，不同的定位，分析研發(fā)不同的課程。確保每一次培訓(xùn)都有明顯的效果，確保每一次培訓(xùn)都有極強(qiáng)的針對(duì)性與時(shí)效性，確保每一堂課都是精品。決不盲目接課，決不盲目講課。對(duì)每一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)每一名學(xué)員負(fù)責(zé)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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跳槽以外的4種你不知道的升職方式

當(dāng)職業(yè)遇到瓶頸期，我們習(xí)慣用跳槽的方式解決。但跳槽實(shí)際不是最佳選項(xiàng)，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定性，風(fēng)險(xiǎn)很高。除了跳槽，還有4種內(nèi)求的方法可以讓職業(yè)升值： 一、橫向調(diào)動(dòng)：橫向調(diào)動(dòng)是一個(gè)很好的職業(yè)機(jī)遇，能接觸新的關(guān)系、不同的產(chǎn)品或服務(wù)，探索新的內(nèi)部

趙新詠 2967 瀏覽次數(shù)

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題？

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題？      培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓(xùn)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起，而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓(xùn)咨詢公

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自由職業(yè)者如何發(fā)展自己的職業(yè)和事業(yè)？

有人說我是一名自由職業(yè)者，給幾個(gè)客戶做平面設(shè)計(jì)和宣傳。但做了半年我很焦慮，業(yè)務(wù)時(shí)有時(shí)無，也不知道未來會(huì)怎么樣。在公司工作的時(shí)候有一個(gè)晉升的路線，自由職業(yè)者該如何做職業(yè)規(guī)劃發(fā)展自己的職業(yè)呢？國(guó)家統(tǒng)計(jì)局二零二零年有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)七點(diǎn)七億的就

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西安王曉楠：2024遼寧嘗試輔警轉(zhuǎn)事業(yè)編，具體是怎么實(shí)施的？

    2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實(shí)情況如何？         輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一

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采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體是什么樣的？

在過去采購的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)還比較明確。一是行業(yè)內(nèi)部晉升，采購工程師到采購主管到采購經(jīng)理到采購總監(jiān)，甚至到企業(yè)高管，這是傳統(tǒng)主流的職業(yè)路徑，不可避免會(huì)面臨40歲這層職業(yè)天花板，畢竟能進(jìn)入企業(yè)決策層的寥寥無幾。另一條職業(yè)路徑是轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行，通過

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TOB大客戶銷售崗的好處與壞處

沒有一技之長(zhǎng)，但是能吃苦想賺錢，那么TOB大客戶銷售崗，一定特別適合你，像互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、芯片、生物醫(yī)療、這些行業(yè)的大客戶銷售崗，只要肯吃苦，收獲超出你的想象。 一、賺的多。TOB銷售的產(chǎn)品，客單價(jià)都會(huì)比較高，那么對(duì)應(yīng)的就是

孫維 4844 瀏覽次數(shù)

學(xué)歷低又沒特長(zhǎng)如何規(guī)劃職業(yè)？

職業(yè)規(guī)劃是教人選擇職業(yè)發(fā)展路徑助力職業(yè)發(fā)展的，學(xué)會(huì)了規(guī)劃人就可以少走彎路少走錯(cuò)路的！這是妥妥的節(jié)約時(shí)間的重要的事情！那學(xué)歷低沒有特長(zhǎng)的人更要做規(guī)劃。像這種學(xué)歷低沒有特長(zhǎng)如何來規(guī)劃職業(yè)呢！我教你規(guī)劃思維，讓你不求人選對(duì)職業(yè)，職業(yè)選擇不出錯(cuò)，如

楊文浩 2983 瀏覽次數(shù)

沒學(xué)歷沒資源，我該如何逆襲翻身？

我學(xué)歷不行，沒背景，沒人脈，我應(yīng)該干點(diǎn)兒啥才能出人頭地呢？在學(xué)歷這個(gè)問題上，向來就有兩撥聲音，一撥人鼓吹讀書無用論，列舉了像什么曹德旺、韓寒、李嘉誠(chéng)、宗慶后這些人，小學(xué)高中文憑，但是現(xiàn)在混的風(fēng)生水起。還有一波人。他主張學(xué)歷決定論，認(rèn)為一考定

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AI時(shí)代下的職業(yè)規(guī)劃

關(guān)于無人網(wǎng)約車的一些觀點(diǎn)：作為普羅大眾，要清楚互聯(lián)網(wǎng)上大公司，輿情迅速發(fā)酵背后，可能有不止一個(gè)推手，一方面可能來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另一方面可能是公司自身，為了在某個(gè)重要會(huì)議前拿出成績(jī)，在抒發(fā)情緒時(shí)，不要被牽著鼻子走。在AI時(shí)代下如何做好職業(yè)規(guī)劃：

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人才競(jìng)爭(zhēng)3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2992 瀏覽次數(shù)