姜老師是具有濃厚海派文化底蘊(yùn)的學(xué)者,在外資及大型企業(yè)的多年工作經(jīng)歷,她參與多次企業(yè)高級(jí)商務(wù)項(xiàng)目,在長期實(shí)際項(xiàng)目操作中對(duì)各項(xiàng)禮儀,活動(dòng)策劃、大客戶合作、溝通與人際關(guān)系、服務(wù)技巧等方面都有一些獨(dú)到的見解,是一位理論與實(shí)踐相結(jié)合的是實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師?,F(xiàn)擔(dān)任白領(lǐng)世界管理學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目顧問,曾參與多家知名企業(yè)的培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我學(xué)歷不行,沒背景,沒人脈,我應(yīng)該干點(diǎn)兒啥才能出人頭地呢?在學(xué)歷這個(gè)問題上,向來就有兩撥聲音,一撥人鼓吹讀書無用論,列舉了像什么曹德旺、韓寒、李嘉誠、宗慶后這些人,小學(xué)高中文憑,但是現(xiàn)在混的風(fēng)生水起。還有一波人。他主張學(xué)歷決定論,認(rèn)為一考定
當(dāng)面試官問到你未來3 - 5年的規(guī)劃時(shí),該怎么回答他比較好?首先要弄清楚,他是想了解你的職業(yè)動(dòng)機(jī)、上進(jìn)心和穩(wěn)定性,即看你是不是真得想做這一行,有沒有目標(biāo)感和自我驅(qū)動(dòng)力,你的目標(biāo)是否與公司的發(fā)展相一致,你能在這里踏實(shí)干幾年。那該如何巧妙地回答
我們來分享一下晉升,很多企業(yè)它的管理者會(huì)面臨一個(gè)問題,沒有那么多的管理崗可以晉升,要如何留住員工呢?其實(shí)任何一家企業(yè)它的管理崗位的晉升位置都是有限的,但是他的專業(yè)崗位是可以持續(xù)往上走的,這個(gè)不受公司規(guī)模大小的影響。我們要知道員工留在一個(gè)公司
如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題? 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢公
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì),且對(duì)女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
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什么時(shí)候是換工作的最佳時(shí)機(jī)?記住這幾個(gè)訣竅,五必?fù)Q、四猶豫、三不換。 一不換,只是因?yàn)楣ぷ髅Σ粨Q,家里有礦的請(qǐng)忽略。只要工作能帶來成長,只要行業(yè)和公司充滿了機(jī)會(huì),工作忙一點(diǎn),累一點(diǎn),都不應(yīng)該成為換工作的原因。要知道,現(xiàn)在每付出的一份努
20歲怎么做好職業(yè)規(guī)劃? 選不一樣的階段,按五年作為一個(gè)時(shí)間段,職場(chǎng)他有個(gè)經(jīng)典的曲線,是以五年為一個(gè)階段來劃分的。 第一,20到25的時(shí)候,就記?。涸?。因?yàn)槟愕脑囧e(cuò)成本是非常低的,反復(fù)試各個(gè)行業(yè),一段時(shí)間,再換一個(gè),干一個(gè)時(shí)
24歲以下青年失業(yè)率首破20%,年輕人該何去何從?2023年4月16到24歲的勞動(dòng)調(diào)查失業(yè)率為20.4%,創(chuàng)2018年以來新高,青年人失業(yè)了怎么辦?很多人馬上想到,就是送外賣、做直播,擺攤做小生意。其實(shí)年輕人來工廠上班,不失為一個(gè)明智的選擇
現(xiàn)在在職場(chǎng)上挺多觀念不斷在更新。例如,面對(duì)升職,這個(gè)事情,錢沒升職,可能是能力不行,領(lǐng)導(dǎo)沒看到,但現(xiàn)在其實(shí)不想升職的人還挺多的,管理者也很頭疼。天天擔(dān)心大家躺平中層管理后繼無人,其實(shí)不想升職的人啊,基本上就是這三種思維在作祟。 1、是