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新浪微博：@張雅君TSC，微信公眾號：人才供應鏈TSC，新浪博客：張雅君TSC。
資深學習發(fā)展與企業(yè)培訓專家，國家高級人力資源管理師，曾任大型IT集團、軟件行業(yè)領軍企業(yè)資深企業(yè)培訓專家、高級培訓師、集團總部企業(yè)培訓事業(yè)部總監(jiān)。
1998年開始從事新聞媒體工作，歷任知名報刊、央視新【點擊詳細】

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三大風險延長員工的試用期

一些企業(yè)特別喜歡延長員工的試用期，但這樣的做法，會給公司帶來三大風險。 一、賠償金的風險。勞動合同法第十九條明確規(guī)定，同一用人單位，與同一勞動者，只能約定一次試用期，所以延長的試用期都是違規(guī)的。那如果員工較真申請仲裁，企業(yè)將按照員工轉

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什么是人效？如何評估人效？

簡單說，人效就是人力資源的投入產出比，投入就包括人員的數量，人工成本，產出就包括銷售額、回款利潤、股東回報等這些，它是我們衡量整體運營效率，人力資源的利用率和內部管控能力的重要指標。人效指標分為兩類，人均類指標和效益類指標。 人均類指

徐棟梁 5739 瀏覽次數

【課程設計】布魯納課程教學四原則

　　布魯納是結構主義教育流派的代表人物。他十分重視教學原則對學生最有效地獲得知識和技能的作用，并認為它也為評價任何一種教學方法與學習方法提供了一個標準。 　　布魯納的這一理論同樣適用于培訓工作。他提出來教學設計四條原則：動機原則，結構

喬恩 3019 瀏覽次數

想做好人效分析和提升，必看這六點

企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，離不開人才的作用，企業(yè)如何才能實現穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)發(fā)展離不開人，只有從人入手，才能推動企業(yè)發(fā)展。談到組織效能，就要涉及人效及人力資源效能，我們應該如何提高人效呢？ 1、首先分析公司乃至行業(yè)當前的人效是哪一塊，業(yè)務的效益不好

趙安信 2960 瀏覽次數

西安王曉楠：什么是備案制教師？備案制教師和事業(yè)編教師的區(qū)別

    西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別？     西安備案制教師靠譜嗎？     事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員，都通過&ldqu

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如何理解HRBP？可以從四方面入手

<p>關于如何理解HRBP，從四個方面來給大家來進行分析。<br /> 第一個,就是從HR部門內部來看，HRBP它是前臺，我們說的COE是中臺，SSC是后臺。作為前臺的話，它的主要的角色是理解業(yè)務的需求和痛點。把這些

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一個人力資源管理最底層的理論模型AMO模型

很多人都在吐槽，人力資源管理是沒有理論的，一個人力資源管理最底層的理論模型AMO模型。國外的學者經過多年的實證研究發(fā)現，不同企業(yè)里面，A企業(yè)的員工的能力強，員工的動力強，員工的機會更多，在短期之內可能和B企業(yè)沒有任何的業(yè)績上的差異，但是在5

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輔警轉正的方式，西安王曉楠：定向招錄成為輔警轉編制新途徑

<p>&nbsp; &nbsp; 輔警能通過什么樣的方式轉正？<br /> &nbsp; &nbsp; 我們常說的，一般是重大立功轉正，或者是參加公務員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公

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西安王曉楠：什么是有償就業(yè)安置？有償就業(yè)安置靠譜嗎？

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十四個衡量一個組織效能的維度

組織效能如何衡量呢？組織效能是組織實現目標的能力，主要體現在能力、效率、質量和效益四個方面。那么一個企業(yè)的成功如果說背后有規(guī)律的話，那一定是這樣的一個公式：戰(zhàn)略的成功 = 正確方向 × 組織效能。那么咱們所在的組織的效能到底怎么

劉洪剛 3359 瀏覽次數