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鬼谷子是2300多年前,戰(zhàn)國時(shí)期*的思想家,謀略家,兵家、陰陽家、縱橫家、教育家,更是中國歷史上一位絕世高人,被譽(yù)為千古奇人,他長于持身養(yǎng)性,精于心里揣摩,深明剛?cè)嶂畡?,通曉縱橫捭闔之道,獨(dú)具通天之智,精通排兵布陣、奇門盾甲,著有《鬼谷子》天書十四篇傳世,后人稱王禪老祖,他建立人類歷史上第一個(gè)軍事學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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曾水良談民企殤折之暴富式創(chuàng)業(yè)

有一種美麗的花朵,綻開時(shí)燦爛奪目,但卻為時(shí)極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世

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價(jià)值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。價(jià)值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)始終堅(jiān)持從顧客價(jià)值出發(fā),注重滿足和超越客戶需求,通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來創(chuàng)造價(jià)值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價(jià)值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關(guān)鍵因素

汪含 2955 瀏覽次數(shù)

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兩個(gè)概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實(shí)際銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差值,這個(gè)值越大,說明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大,相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營安全率。它等于安全余額除以實(shí)際銷售額再乘以百分之

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很多企業(yè)老板很喜歡調(diào)整組織架構(gòu),而且經(jīng)常折騰,但總是沒有辦法解決問題,其主要的核心原因是組織定位出了大問題,這將關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。把組織架構(gòu)分成四種類型。 1、進(jìn)攻型架構(gòu)。其核心思想是做大做強(qiáng),主要策略是跑馬圈地,高速擴(kuò)大,高負(fù)債

魏凌睿 2925 瀏覽次數(shù)

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十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親!你的生活中有幾個(gè)?   &nb

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有的公司越來越大,而有的公司越發(fā)展越小,那么是什么原因?qū)е铝斯驹絹碓叫』蛘咦霾黄饋砟兀课覀兛偨Y(jié)了幾條關(guān)于企業(yè)發(fā)展阻力的原因。 1、沒有形成制度化的決策機(jī)制,老板就是制度,無論大小事都是老板做決策,這艘小船的未來全部掌握在老板一個(gè)人手

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-22 00:21:20
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