入選中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)推薦管理咨詢專家500人之一
專職從事管理咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù),擁有豐富的管理咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),長期工作在企業(yè)一線,為國內(nèi)多家企業(yè)提供過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),包括戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;集團(tuán)化企業(yè)組織管控、集團(tuán)化企業(yè)重組整合、系統(tǒng)運(yùn)營控制及人力資源等。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯和運(yùn)行機(jī)制,簡(jiǎn)單來說,就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答:企業(yè)做的是什么生意?是如何賺錢的?又如何持續(xù)性賺錢? 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢?我們需要借助于“
巴比饅頭,從一個(gè)小饅頭鋪發(fā)展成一個(gè)擁有門店1368家的中這并不是什么連鎖中餐館,而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。 銷售額10億元人民幣,共有門店1368家。這并不是什么連鎖中餐館,而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。
企業(yè)信息泄露包括2個(gè)方面因素:一是企業(yè)重要情報(bào)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場(chǎng)情報(bào)搜集、商業(yè)買賣等有意識(shí)的獲??;二是企業(yè)本身無意識(shí)的泄露,包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會(huì)等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)
安利模式:用龐大的人員網(wǎng)絡(luò)代替固定的商業(yè)場(chǎng)所,用累進(jìn)的激勵(lì)政策代替巨額的廣告宣傳 安利模式的特點(diǎn)是直銷。所謂直銷就是不需要固定的商業(yè)場(chǎng)所,由銷售人員向消費(fèi)者直接銷售。 在安利這種直銷模式下,有一個(gè)重要概念,就是消費(fèi)商。即
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢(shì)營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
價(jià)格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價(jià)格上漲1%,利潤便會(huì)
成功的商業(yè)模式 商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費(fèi)者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
2018年2月,山東省發(fā)布《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》,那么,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是什么?如何做新舊動(dòng)能如何轉(zhuǎn)換? 概括的講,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是指培育新動(dòng)能、改造舊動(dòng)能。 新動(dòng)能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力,