已加入本站4317天 , 點擊量：32568 次
清華大學(xué)國際工程項目管理研究院 特聘教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 課程教授
日本早稻田大學(xué)人才資源研究所 客座研究員
曾任 創(chuàng)智科技董事 總經(jīng)理
中軟國際有限公司集團 副總裁
日本創(chuàng)智株式會社 代表取締役社長
林惠春先【點擊詳細(xì)】
在企業(yè)管理中，我們經(jīng)常聽到管理者們都會說，信任員工、會給予一定的授權(quán)等等話語。但實際中并非如此。眾多的人不能充分授權(quán)，為什么呢？ 我對此總結(jié)一下幾點因素： &n
做為一個在咨詢領(lǐng)域超過十一年的咨詢顧問而言，每接手一個新的咨詢客戶，就會面臨著很多的問題需要處理。大多數(shù)的問題簡單也容易處理。但還有一些大問題比較難，而它們往往又是通過表面的方式呈現(xiàn)出來，例如，人均效率太低，員工執(zhí)行力弱，產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走
決策是一個科學(xué)的過程，是由一整套決策程序好幾個步驟組成的，這些步驟主要分為五個，特別是第五個是非常普遍的。 1、開始說決策的第一個流程就是發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)，這其實包含三個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問題就是確定目標(biāo)的過程。 2、就
今年全國兩會已召開，國企改革會有什么新動向？國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度？這些都是各界最近關(guān)注的焦點。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善，國企就可以像私企一樣有效率？國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)？ 國有
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉(zhuǎn)讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
洪生課程小測試：你真的懂目標(biāo)管理嗎？兩個小游戲教你打破思維慣性！ 身為管理者的你，被對號入座了嗎？以下三種類型的老板，絕對做不好目標(biāo)管理 1“友善型”老板
相對于我國嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
蔣定定
王延臣 
許惠文
邢韜
余魁智
黃星富
齊伍軍
王大勇
安東
吳章文
張華敏
孫亦龍
何欣
吳來京
王丹維