中國人民大學(xué)國際貨幣所 一級研究員,中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院博士、副教授,中國人民大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)與國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士導(dǎo)師,中國人民大學(xué)中國對外戰(zhàn)略研究中心副主任兼秘書長,研究方向: 中國對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系,金融貨幣與匯率的政治經(jīng)濟(jì)學(xué),*電視臺二套《商務(wù)電視》金融欄目記者,
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融資時,創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”(Option Pool),期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
很多企業(yè)老板很喜歡調(diào)整組織架構(gòu),而且經(jīng)常折騰,但總是沒有辦法解決問題,其主要的核心原因是組織定位出了大問題,這將關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。把組織架構(gòu)分成四種類型。 1、進(jìn)攻型架構(gòu)。其核心思想是做大做強(qiáng),主要策略是跑馬圈地,高速擴(kuò)大,高負(fù)債
維系企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)主要涉及以下七個核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位,企業(yè)必須擁有明確、實(shí)際可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,包括市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化策略以及長期發(fā)展規(guī)劃。 二、穩(wěn)定的資金流。充足的現(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)營的生命線,企業(yè)需要
有的公司越來越大,而有的公司越發(fā)展越小,那么是什么原因?qū)е铝斯驹絹碓叫』蛘咦霾黄饋砟兀课覀兛偨Y(jié)了幾條關(guān)于企業(yè)發(fā)展阻力的原因。 1、沒有形成制度化的決策機(jī)制,老板就是制度,無論大小事都是老板做決策,這艘小船的未來全部掌握在老板一個人手
對接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位,但常面臨資源有限、抗風(fēng)險能力弱、融資難等生存挑戰(zhàn)。要破除其生存困境,可從以下方面入手。 一、政策扶持。政府應(yīng)制定并落實(shí)有利于中小微企業(yè)發(fā)展的政策,包括稅收優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼、簡化行政審批流程等,減輕企業(yè)
天使投資人或者投資機(jī)構(gòu)在對一個企業(yè)的價值進(jìn)行評估的時候,都會遵循一定的方式或方法,那么投資企業(yè)的估值都有哪些方法呢?下面我們一一介紹。 供企業(yè)、投資人、券商、投行、風(fēng)控等相關(guān)人員參考交流 1、500萬元上限法
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼,看到手機(jī)上一條短信:“尊敬的**造型會員您好,**店已轉(zhuǎn)讓,請從12月24日起到總店消費(fèi),地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
對賭協(xié)議是股權(quán)投資領(lǐng)域重要的估價調(diào)整機(jī)制,對保護(hù)投資人有重要意義。 一、對賭的界定 對賭協(xié)議,簡言之,即包含對賭條款的私募股權(quán)投資協(xié)議,英文名稱為 Valuation Adjustment Mechanism(簡稱&
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計,在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司