中國(guó)稻盛和夫研究會(huì)參與者
雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
國(guó)內(nèi)極少數(shù)既能出咨詢(xún)策劃案又能深入企業(yè)內(nèi)部做落地執(zhí)行的培訓(xùn)師,管理咨詢(xún)師,策劃師,職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人,心理咨詢(xún)師五位一體的智力服務(wù)提供者
中山大學(xué)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究中心特聘研究員
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志第一營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)成員
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1. 營(yíng)銷(xiāo)是調(diào)情,銷(xiāo)售是做愛(ài)!光調(diào)情不做愛(ài),很失??;光做愛(ài)不調(diào)情,叫無(wú)賴(lài)!千萬(wàn)莫學(xué)東方不??! 2. 營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)花,銷(xiāo)售是結(jié)果!沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果,很難。沒(méi)有結(jié)果,只是開(kāi)花,沒(méi)用。 3. 重銷(xiāo)售的公司,銷(xiāo)售很難;重營(yíng)銷(xiāo)的公司,業(yè)績(jī)
為什么營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議不是開(kāi)成批斗會(huì)就是茶話(huà)會(huì)?這樣做提升會(huì)議效率 營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開(kāi)會(huì)讓人頭痛,又讓人揪心的一個(gè)會(huì)議;究竟會(huì)議如何開(kāi),江猛老師結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn);給我們一些參考,如何讓營(yíng)
要打造一支銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),只要做好這幾個(gè)方面就夠了。 1、如果你招人,要招什么樣的人,要招30歲以下的年輕人,家里要窮一點(diǎn)的,對(duì)賺錢(qián)有一定強(qiáng)的欲望了,不想賺錢(qián)就不要去做銷(xiāo)售了。這個(gè)人能夠活學(xué)活用,稍微要有一點(diǎn)點(diǎn)悟性,表達(dá)能力還
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀(guān)察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請(qǐng)培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)》。 體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)以用戶(hù)體驗(yàn)為主,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過(guò)有策略、可管理、持續(xù)性
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開(kāi)放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開(kāi)放策略為例,即將開(kāi)放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門(mén)檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
業(yè)務(wù)拜訪(fǎng),除了上篇提到的四句話(huà)容易讓經(jīng)銷(xiāo)商心生反感外,還有以下所謂的“三示強(qiáng)三示弱”共計(jì)六句話(huà),也是業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)中,銷(xiāo)售人員容易自己給自己下的套。 所謂“三示強(qiáng)”,多是指
在HN公司管理變革過(guò)程中,產(chǎn)銷(xiāo)不平衡一直是大家關(guān)注的問(wèn)題,在項(xiàng)目組進(jìn)駐時(shí),用總經(jīng)理的原話(huà)形容就是“生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售計(jì)劃脫節(jié)”,當(dāng)時(shí)沒(méi)有成立計(jì)劃部,使“制造客戶(hù)最需要的產(chǎn)品”、&ldq
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。 支付寶官方15日表示:“十一年來(lái),用戶(hù)通過(guò)支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
“王飛說(shuō)銷(xiāo)售” 十幾年前,惠普公司有一間“War Room”,即“作戰(zhàn)指揮室”,是用來(lái)召開(kāi)銷(xiāo)售高層會(huì)議的。 這里的氣氛像戰(zhàn)斗一樣緊張。因?yàn)殇N(xiāo)售管理人員在
疫情下,很多企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)化,銷(xiāo)售線(xiàn)索的能力,這種能力核心的體現(xiàn)就是要打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)體系,狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)體系的話(huà)要有三個(gè)核心的因素。 1、全方位的提升銷(xiāo)售技能。如果你的團(tuán)隊(duì)成員他不懂得什么叫做銷(xiāo)售流程,等于說(shuō)你碰到一個(gè)