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中國創(chuàng)客邦創(chuàng)客學(xué)院副院長
2015“我是好講師”大賽*全國百強、上海十強
【NLP銷冠能量訓(xùn)練】提出人
銷冠團隊潛能蘇醒導(dǎo)師
中醫(yī)—鄭氏門宗第五代傳人
簡介
08年曾自主創(chuàng)業(yè)。2011年簽約中國石油江蘇分公司培訓(xùn)顧問。2012年簽約通用汽車【點擊詳細】
做“邏輯思維”的羅胖、現(xiàn)在做“得到APP”的羅胖，曾經(jīng)說過一句話：“賺錢不是一件丟臉的事。”如果一定要在這句話前加個條條框框，那就是正當(dāng)?shù)刭嶅X不是一件丟臉的事情。 如
第一大困惑：銷售經(jīng)理掌握公司大客戶，風(fēng)險太高 不少企業(yè)在銷售過程中都曾經(jīng)遇到過這樣的困惑：一個非常重要的營銷人員營銷員尤其是營銷骨干離職后而帶走大批客戶，在他離開公司的時候，跳槽到競爭對手的公司任職，把他所接觸的
一個團隊，通常來說要經(jīng)歷五個發(fā)展階段。依次是組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和增效期。 先說第一階段——組建期。一般在團隊組建的初期，領(lǐng)導(dǎo)者必須建立組織的邊界，建立邊界包括以下幾個方面，第一個方面，團隊要有明確的定位
現(xiàn)代企業(yè)面對日趨激烈的市場競爭，許多企業(yè)認(rèn)識到加強班組 管理工作的重要性，這就需要從傳統(tǒng)的班組管理 邁向團隊 建設(shè)，將基層班組打造成高效團隊。 高效的團隊由不同崗位及角色的員
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗式微營銷》。 體驗式微營銷以用戶體驗為主，以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
為什么營銷會議不是開成批斗會就是茶話會？這樣做提升會議效率 營銷會議,中國營銷型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開會讓人頭痛,又讓人揪心的一個會議;究竟會議如何開,江猛老師結(jié)合自己多年的營銷管理經(jīng)驗;給我們一些參考,如何讓營
今天通過王老師的講解，使我更明白了跟客戶之間之前一直存在的關(guān)系，什么樣的客戶該怎樣應(yīng)對，什么樣的客戶該怎樣用心應(yīng)對。 以前總以為作為一個銷售只要能滿足客戶的一切要求，就能順利接單，無論大單小單，通過今天的培訓(xùn)明白了以下幾點作為銷售必知的因
“王飛說銷售” 十幾年前，惠普公司有一間“War Room”，即“作戰(zhàn)指揮室”，是用來召開銷售高層會議的。 這里的氣氛像戰(zhàn)斗一樣緊張。因為銷售管理人員在
在2023年年底，我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個連續(xù)7天的免費培訓(xùn)課程，旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士，提高創(chuàng)業(yè)技能，增強創(chuàng)業(yè)信心?；仡欉@段學(xué)習(xí)時光，我感
李雨芯
朱國春
韓天成
宋曉亮
杜濤
林子萱
李偉
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朱國文
蘇引華
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劉義敏
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崔景來