*實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn),八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢(xún)顧問(wèn)
北大、清華、中山大學(xué)等知名學(xué)府客座教授
“跨文化工商”領(lǐng)域留德學(xué)者,德國(guó)康斯坦茨工業(yè)技術(shù)大學(xué)跨文化研究課題高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
歐美同學(xué)會(huì)會(huì)員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)-中國(guó)管理培訓(xùn)中心客座教授
中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走? 按照管理學(xué)的定義,領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人影響他人的能力,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者??墒?,在企業(yè)管理實(shí)踐中,我們
二零二四年,企業(yè)文化建設(shè)的六個(gè)主要活動(dòng)。 第一,員工大會(huì)。主要作用是傳達(dá)公司要求,凝聚全員共識(shí),同時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,鞭策落后,建議每個(gè)月召開(kāi)一次,人數(shù)少就全體召開(kāi),人數(shù)多可以以事業(yè)部或者車(chē)間的方式進(jìn)行。 第二,員工生日會(huì)。每一個(gè)企業(yè)都
什么是狼性文化?今天很多人對(duì)狼性文化有很大的誤解,認(rèn)為狼性文化天生殘忍,沒(méi)有一點(diǎn)人情味兒,眼中只有自己。但實(shí)際上這是對(duì)狼性文化的一種誤解。狼性文化實(shí)際上是一種生存與競(jìng)爭(zhēng)共存的一種文化。一方面,狼性文化崇尚優(yōu)勝劣汰,他要求團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)人都
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無(wú)比期盼的中國(guó)企
企業(yè)戰(zhàn)略的最高表現(xiàn)形式是企業(yè)的使命愿景和價(jià)值觀。 第一個(gè)方面,企業(yè)的使命決定了企業(yè)的流程和組織。使命決定我們企業(yè)做什么。怎么做?在哪個(gè)領(lǐng)域里面去深耕細(xì)作?比如選擇房地產(chǎn)領(lǐng)域,去做房子。比如去做軟件,比如去做代工業(yè)務(wù)。比如去做家電渠道。
企業(yè)文化不是喊口號(hào),想建設(shè)企業(yè)文化,必須先知道什么是企業(yè)文化。通俗點(diǎn),企業(yè)文化就是一家企業(yè)的信仰,這個(gè)信仰可以讓所有人統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,減少內(nèi)耗,幫助企業(yè)在順境中提高效率,在逆境中走出危機(jī)。具體而言,企業(yè)文化主要由三個(gè)層面構(gòu)成,分別是精神
什么是企業(yè)文化?別再說(shuō)企業(yè)文化很虛不重要了,企業(yè)文化其實(shí)就像一個(gè)磁場(chǎng),如果企業(yè)的磁場(chǎng)充滿(mǎn)了負(fù)能量,再好的員工也會(huì)慢慢吸收負(fù)能量,變成一個(gè)不聽(tīng)話不守規(guī)矩的壞員工。如果企業(yè)的磁場(chǎng)充滿(mǎn)了正能量,那么一些壞員工也會(huì)慢慢被感染,并最終作出兩個(gè)選擇。
私人董事會(huì)的局限性 最近私人董事會(huì)甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時(shí)髦詞,大家可能知道私人董事會(huì)的好處,但對(duì)其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫(xiě)本文的目的不是要批評(píng)私人董事會(huì),而是告訴大家私人董事會(huì)的局限,做到“知其短,用其
企業(yè)形象在危機(jī)中會(huì)受到不同程度的損害,因此危機(jī)結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機(jī)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開(kāi)展以下五項(xiàng)工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機(jī)階段對(duì)企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)
在中國(guó)家族企業(yè)的軀體內(nèi),存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”,這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi),“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開(kāi)始,家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價(jià)值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗,之后家