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中旭文化網(wǎng)高級講師，盛高咨詢集團(tuán)CEO，企業(yè)“高管效能管理”，“經(jīng)營性文化”思想的起源者，體系的研發(fā)者；企業(yè)戰(zhàn)略管理，集團(tuán)管控，文化管理專家。大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授院教授，大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新高級研修班特約顧問，北京大學(xué)人本研究所特約研究員。2010年度品牌中國，管理咨詢行業(yè)年度人物*獲獎(jiǎng)?wù)?；全國?span>【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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滬上阿姨出圈的三點(diǎn)原因

誰也想不到，曾經(jīng)被網(wǎng)友調(diào)侃成上海嬸子，如今卻華麗轉(zhuǎn)身變成了時(shí)髦的滬上小姐姐。九年時(shí)間開店四千家，從弄堂起家，如今卻成為了茶飲行業(yè)的主流品牌。滬上阿姨到底有什么魅力呢？你不妨來看看她出圈背后的這三點(diǎn)原因。 1、早期的滬上阿姨并沒有走沖泡

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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的八大模塊

什么是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)?公司的頂層設(shè)計(jì)主要是公司的最高層對公司的發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑進(jìn)行總體規(guī)劃，并充分研究公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境。然后制定可行性方案，主要包括以下八個(gè)核心部分： 1、戰(zhàn)略定位。主要解決公司干什么，目標(biāo)客戶群體是誰，提供

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小股東如何才能獲得公司的控制權(quán)？小股東控制公司的六種方法

合伙開公司，小股東怎么取得公司的控制權(quán)呢？分享六種獲得公司控制權(quán)的方法。 第一種方法，一致行動(dòng)人協(xié)議。一致行動(dòng)人協(xié)議，是指公司的某些股東就特定的事項(xiàng)采取一致行動(dòng)，通過協(xié)議對此作出明確的約定。比如創(chuàng)始股東之間或者創(chuàng)始股東投資人之間可以通

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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四個(gè)方面分析，為什么年輕人失業(yè)越來越多？

近年來，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人擔(dān)心的趨勢，那就是年輕人失業(yè)率的上升，這個(gè)問題引發(fā)了廣泛的討論和反思，那么為什么現(xiàn)在年輕人失業(yè)越來越多？ 第一，技術(shù)的迅猛發(fā)展，是導(dǎo)致年輕人失業(yè)率上升的一個(gè)重要的原因。隨著科技的不斷進(jìn)步，許多傳統(tǒng)的工作崗位，逐

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金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點(diǎn)不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所

金功久 3057 瀏覽次數(shù)

如何防止股權(quán)稀釋?

    融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會(huì)有一個(gè)很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。    

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為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心

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邁克爾.波特提出的三種基礎(chǔ)企業(yè)競爭戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略的分析與選擇 產(chǎn)品的價(jià)值屬性與創(chuàng)新 1、競爭戰(zhàn)略。它的核心是圍繞著某一個(gè)產(chǎn)品，為使企業(yè)在該產(chǎn)品的經(jīng)營上勝出所有競爭對手而制定的策略。 2、什么是價(jià)值屬性？就是用戶在選擇購買使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中所感受到的滿足的種類以

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企鵝媒體平臺上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會(huì)顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

劉秀光 4036 瀏覽次數(shù)