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>>更多 鮑星燁講師簡介

鮑星燁老師，祖籍浙江蕭山，退伍軍人。早年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，曾任設(shè)計師、車間主任、人事保衛(wèi)科長、共青團書記等職；后在廣東多家港、臺資及內(nèi)資企業(yè)長期從事管理工作，歷任畫工、檢驗員、班組長、生產(chǎn)及研發(fā)主管、廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職。2000年開始從事管理咨詢和培訓(xùn)，并深入工廠專研管理難題，并創(chuàng)立工廠【點擊詳細(xì)】

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（原創(chuàng)）這就是均衡生產(chǎn)的威力！

一、兩個典型的現(xiàn)象： 1、當(dāng)今，客戶需求的不均衡，經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕，然后又被迫松弛一陣子，周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司，生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問題的情況下，靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自

周文來 2967 瀏覽次數(shù)

什么是生產(chǎn)均衡化？生產(chǎn)均衡化能夠為企業(yè)帶來什么好處？

生產(chǎn)均衡化是實現(xiàn)適時適量適物L(fēng)CM低成本生產(chǎn)方式的前提條件，所謂生產(chǎn)均衡化，是指總裝配線在向前工序領(lǐng)取零部件時，應(yīng)均衡的使用各種零部件，混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品。為此，在制定生產(chǎn)計劃時就必須加以考慮，然后將其體現(xiàn)于產(chǎn)品投產(chǎn)順序計劃之中。在生產(chǎn)制造階

易劍波 2947 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)計劃與調(diào)度流程

 一、目的： 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為，提高計劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計劃有序進行；  二、適用范圍： 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度； 三、職責(zé)： 生產(chǎn)助理（生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)度，生產(chǎn)部經(jīng)理審定

魯鵬 2844 瀏覽次數(shù)

降低庫存，用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到，很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行，那如何能夠在提高效率，保持客戶滿意度的同時，減少庫存，輕裝上陣？關(guān)鍵還是回到原點-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn)，但凡有點規(guī)模的企業(yè)，都有自己的ERP系

孫苑煒 2906 瀏覽次數(shù)

（原創(chuàng)）企業(yè)降低庫存常見的8個方法及誤區(qū)

市場競爭的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動大、客戶定制多、各類問題多”越來越成為趨勢。這就使得許多企業(yè)在庫存、交付、品質(zhì)方面越來越糟糕。 今天，我

周文來 3352 瀏覽次數(shù)

企業(yè)生產(chǎn)布局改善

工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過程組織的一項重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理，共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào)，便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng)，還要考慮生產(chǎn)線進一步發(fā)展，以及節(jié)能、環(huán)

陳鵬 2804 瀏覽次數(shù)

當(dāng)今中國制造業(yè)的十大困局

改革開放三十多年以來，中國的制造業(yè)得到了長足的發(fā)展，中國的經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，制造業(yè)發(fā)展的黃金時期已過，制造業(yè)的冬天伴隨2008年的金融危機的后危機時代已悄然來臨。今年中國制造業(yè)面臨的窘?jīng)r較之2008年的寒意更甚，國內(nèi)各地中小企

金濤 2945 瀏覽次數(shù)

做好PMC管理三大工作，輕松搞定生產(chǎn)管控與物料控制

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管理，可能好多工廠企業(yè)對這個概念不是很清楚，概括地講：PMC既是生產(chǎn)管控與物料控制。PC即生管其主要

陳曉亮 3154 瀏覽次數(shù)

如何成為一名優(yōu)秀的計劃管理人員？

要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，PC管理人員應(yīng)該要具備以下五個方面的思想。 1、產(chǎn)能雖然不足，但是一定要堅決做到周日不排產(chǎn)，確保員工一天的休息時間。 2、計劃要有彈性，但是一定要堅決做好，排三天看兩天，定一天的計劃。 3、生產(chǎn)交

易劍波 2827 瀏覽次數(shù)

企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能？

企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能，也是有一些方法，但是瓶頸就相當(dāng)于木桶的短板，它限制了桶的容水量。瓶頸產(chǎn)能得不到釋放，整個公司的產(chǎn)出也就不能有效的釋放。我們針對評定環(huán)節(jié)采取一些特殊的措施，還是可以進一步的有效提升平均環(huán)節(jié)的產(chǎn)能的。有哪些

徐興濤 2888 瀏覽次數(shù)