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葉致林，高級(jí)講師；海軍團(tuán)級(jí)干部轉(zhuǎn)業(yè)、國(guó)際注冊(cè)PTT講師，曾擔(dān)任*大型合資企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)部門經(jīng)理、高級(jí)工程經(jīng)理，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣。20年的軍營(yíng)生涯結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的管理人才。
　　　葉老師為上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)，不僅具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的實(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)

從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)                             &nb

閆騫予 3222 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補(bǔ)長(zhǎng)？我是這樣學(xué)會(huì)演講的

在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年，寫作對(duì)我來(lái)說(shuō)已是輕車熟路手到擒來(lái)，但報(bào)人“能寫不能說(shuō)”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說(shuō)呢？剛進(jìn)楚天都市報(bào)，副刊部的女記者們無(wú)事生非，給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外

竇昆 2943 瀏覽次數(shù)

朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者，人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)

朱廣力 2893 瀏覽次數(shù)

一個(gè)人的行為到底決定于哪些因素？

一個(gè)人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關(guān)鍵因素。 一個(gè)人的成長(zhǎng)成熟過(guò)程不僅會(huì)受到遺傳和家庭的影響，而且也會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響。 嬰幼兒時(shí)期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長(zhǎng)期）的行為主

靳惠川 3499 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)以身作則

領(lǐng)導(dǎo)以身作則   很多主管認(rèn)為在工作中要以身作則，給下屬作出一個(gè)榜樣，處處身先士卒，他的出發(fā)點(diǎn)是正確的，但這樣的主管往往會(huì)要求下屬跟自己一樣，他的重點(diǎn)放在了培養(yǎng)員工的身上，他把員工從招聘會(huì)上招來(lái)后，接下來(lái)的主要精力全部放在

王越 3066 瀏覽次數(shù)

一件事沒有達(dá)到執(zhí)行目的，無(wú)非就三點(diǎn)

有很多人說(shuō)，老師你能不能給我們員工培訓(xùn)，開個(gè)會(huì)，提高一下他的執(zhí)行能力。我說(shuō)這個(gè)話題，首先你這么說(shuō)的話，它是個(gè)偽命題。我說(shuō)執(zhí)行能力它不屬于個(gè)人能力，是我們管理體系中所反射出來(lái)的一個(gè)東西，一個(gè)執(zhí)行體系知道吧？一件事兒沒有達(dá)到執(zhí)行結(jié)果有三個(gè)原因。

李偉愷 2851 瀏覽次數(shù)

周士杰：賞罰分明是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最佳助推器

每一位管理者手中，都應(yīng)有兩根指揮棒：一根是獎(jiǎng)勵(lì)指揮棒；一根是懲罰指揮棒。 只獎(jiǎng)不罰，容易造成軍心懈??；只罰不獎(jiǎng)，則容易引起軍心不穩(wěn)。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說(shuō)：“一流的管理者，必須要用活手中這兩根指揮棒，獎(jiǎng)罰分明，

周士杰 2844 瀏覽次數(shù)

系統(tǒng)執(zhí)行力

 銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值，又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè)，他們是離市場(chǎng)最近的人。然而，如何才能保證銷售隊(duì)伍的高質(zhì)、高效？如何讓這支隊(duì)伍能夠形成有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)，

劉海容 2851 瀏覽次數(shù)

以惡對(duì)事，以善對(duì)人

以惡對(duì)事，以善對(duì)人---對(duì)“做人與做事”的管理分析                       &n

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認(rèn)識(shí)三層業(yè)務(wù)鏈

 企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問(wèn)題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里

孫軍正 4068 瀏覽次數(shù)