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馬為一老師用自己的勤奮和努力成為國內(nèi)*企業(yè)管理行銷專家，他擁有十幾年管理行銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和對1000多家企業(yè)輔導(dǎo)的經(jīng)歷，并曾向世界第一名的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥斯威爾、世界第一名的行銷大師杰·亞伯拉罕和世界第一名的談判專家羅杰·道森學(xué)習(xí)，經(jīng)過他輔導(dǎo)的企業(yè)都有至少20%—500%不同程度的業(yè)績倍增，形成一系列【點擊詳細】

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以惡對事，以善對人

以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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從三個維度拆解行動計劃，才能保障高效執(zhí)行

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企業(yè)高層應(yīng)該“高”在哪

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什么是執(zhí)行力？

管理當(dāng)中，執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是思維和行動，也就是一個從零做到一的這樣一個過程，要想拿到一這樣一個結(jié)果，這期間必須要有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力？ 第一點，要有一個

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高效執(zhí)行員工的五個能力

執(zhí)行力是衡量目標(biāo)達成的指標(biāo)，也是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。每個企業(yè)都希望打造出高效的執(zhí)行力團隊，也希望培養(yǎng)出高效的執(zhí)行員工。員工的執(zhí)行力主要表現(xiàn)在員工目標(biāo)完成能力方面，員工執(zhí)行能力不足，就無法達成目標(biāo)，在高壓的態(tài)勢下更多時候選擇離職。員工的執(zhí)行能

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領(lǐng)導(dǎo)以身作則

領(lǐng)導(dǎo)以身作則   很多主管認為在工作中要以身作則，給下屬作出一個榜樣，處處身先士卒，他的出發(fā)點是正確的，但這樣的主管往往會要求下屬跟自己一樣，他的重點放在了培養(yǎng)員工的身上，他把員工從招聘會上招來后，接下來的主要精力全部放在

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冷靜領(lǐng)導(dǎo)力如何修煉

 古人有言：冷靜觀人，冷耳聽語，冷情當(dāng)感，冷心思理。這就是說，應(yīng)當(dāng)用冷靜的眼光觀察人，用冷靜的耳朵聽言談，用冷靜的心態(tài)處理事情，用冷靜的頭腦思考問題。干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難在所難免。直面挑戰(zhàn)，冷靜產(chǎn)生智慧，冷靜產(chǎn)生信心，冷靜產(chǎn)生力量。

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