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? 資深行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
? 專注于行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)研究10年
? 《LEAD *M領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)》 版權(quán)課 中國第一批認(rèn)證教練
? 美國ICA國際引導(dǎo)協(xié)會(huì) 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
? 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACCTP) 國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
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學(xué)會(huì)這兩個(gè)方法執(zhí)行力立刻提升十倍

如何成為一個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的人有兩個(gè)方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當(dāng)成一個(gè)廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報(bào),讓我一定要寫好。哎呀,說這個(gè)匯報(bào)很重要,作為一個(gè)廢柴,我管你重要不重

徐莉 3007 瀏覽次數(shù)

什么是結(jié)果?什么是任務(wù)?

 什么是結(jié)果呢?要想知道什么結(jié)果,就要先知道什么不是結(jié)果。首先我們的工作態(tài)度不是結(jié)果,就算你工作的再認(rèn)真,辛苦,也不代表你的工作有結(jié)果。其次我們的崗位職責(zé)不是結(jié)果,你盡職盡責(zé)的工作,只說明你對工作負(fù)責(zé)任,而不說明你的工作是有結(jié)果的

孫軍正 3252 瀏覽次數(shù)

什么是結(jié)果管理

 什么是結(jié)果管理 結(jié)果管理就是企業(yè)的每一項(xiàng)工作都是以結(jié)果為導(dǎo)向,在強(qiáng)調(diào)運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)的同時(shí),把結(jié)果歸納總結(jié)的管理起來,以便以后能夠在相似的工作中,找到非常清楚的結(jié)果定義。結(jié)果管理對于企業(yè)就是一種能夠節(jié)省人力物力的有效方法。簡單的說,

孫軍正 2843 瀏覽次數(shù)

周士杰:賞罰分明是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最佳助推器

每一位管理者手中,都應(yīng)有兩根指揮棒:一根是獎(jiǎng)勵(lì)指揮棒;一根是懲罰指揮棒。 只獎(jiǎng)不罰,容易造成軍心懈?。恢涣P不獎(jiǎng),則容易引起軍心不穩(wěn)。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:“一流的管理者,必須要用活手中這兩根指揮棒,獎(jiǎng)罰分明,

周士杰 2843 瀏覽次數(shù)

冷靜領(lǐng)導(dǎo)力如何修煉

 古人有言:冷靜觀人,冷耳聽語,冷情當(dāng)感,冷心思理。這就是說,應(yīng)當(dāng)用冷靜的眼光觀察人,用冷靜的耳朵聽言談,用冷靜的心態(tài)處理事情,用冷靜的頭腦思考問題。干事創(chuàng)業(yè),遇到困難在所難免。直面挑戰(zhàn),冷靜產(chǎn)生智慧,冷靜產(chǎn)生信心,冷靜產(chǎn)生力量。

張錫民 2837 瀏覽次數(shù)

什么是執(zhí)行力?

管理當(dāng)中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動(dòng),也就是一個(gè)從零做到一的這樣一個(gè)過程,要想拿到一這樣一個(gè)結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點(diǎn),要有一個(gè)

邢濤 2946 瀏覽次數(shù)

與拉姆·查蘭同行 | 被喬布斯奉為經(jīng)典的急速執(zhí)行力,在中興如何落地?

在2014到2016年,中興通訊與國際大師拉姆·查蘭先生合作了一個(gè)急速執(zhí)行力項(xiàng)目——JPS。而沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓是JPS的鼻祖,它還曾幫助福特汽車走出困境,被喬布斯引入蘋果后,更被奉為經(jīng)典。

張鋒波 2886 瀏覽次數(shù)

處理好自己與身邊人的關(guān)系,請記住這三句話!

      很多時(shí)候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機(jī)半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人

華夏盛德 2918 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力訓(xùn)練:任務(wù)≠結(jié)果

 對于執(zhí)行力而言,任務(wù)和結(jié)果之間是不等號(hào),通俗的說,我們做了不等于我們做好了。企業(yè)的執(zhí)行力訓(xùn)練就是為了讓我們知道任務(wù)和結(jié)果的區(qū)別:完成任務(wù)是對過程和程序負(fù)責(zé),收獲結(jié)果是對價(jià)值和目的負(fù)責(zé),因此完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。實(shí)際上,任何和結(jié)

孫軍正 3039 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò),不用批評(píng),只問這10個(gè)問題,其余都是廢話!

?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

王萬勇 2989 瀏覽次數(shù)

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