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馬修鵬，修鵬教育訓(xùn)練機構(gòu)總裁，修鵬（香港）商學(xué)院院長，北京新華中小網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（新華企業(yè)網(wǎng)）董事長、煙臺修鵬企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。 中國知名培訓(xùn)師，團(tuán)隊建設(shè)和管理專家，清華大學(xué)特邀講師，在國內(nèi)第一個將中國古典名著《西游記》與現(xiàn)代企業(yè)管理完美的結(jié)合在一起，被譽為“中國西游管理第一人”，是中國【點擊詳細(xì)】

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十個要點教你如何管理團(tuán)隊

一個團(tuán)隊就得這么管。 1、明確的架構(gòu)，接手任何一個部門的最重要的事情是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂明確的意思是不允許兩個人交叉負(fù)責(zé)，不允許集體領(lǐng)導(dǎo)，不允許有模糊的領(lǐng)域出了問題大家都

于然 3055 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊規(guī)模多少人才是合理的？

團(tuán)隊規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團(tuán)隊，說明團(tuán)隊人數(shù)太多了，要拆分了。到底多少人是個合理數(shù)值呢？團(tuán)隊規(guī)模對一個團(tuán)隊的長遠(yuǎn)發(fā)展是至關(guān)重要的，但好像這個問題一直以來沒有多少人重視。到底團(tuán)隊規(guī)模放在多少人是合理的，有沒有科學(xué)的分

張九宏 3535 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)水平的分級

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。 筆者認(rèn)為，老子對領(lǐng)導(dǎo)水平的分級，非常有道理，而且精

陳洪浪 3070 瀏覽次數(shù)

肖云益：教練技術(shù)，到底是不是“邪術(shù)”？

01  引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的

杭州傳智 3302 瀏覽次數(shù)

從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點

從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點                             &nb

閆騫予 3220 瀏覽次數(shù)

你的團(tuán)隊是否存在這五個原因阻礙發(fā)展

有句話說的好，成在經(jīng)營，敗在管理。一家企業(yè)效益好，往往是因為做好了經(jīng)營，而團(tuán)隊一直建不起來，往往是因為管理出問題，你的團(tuán)隊是否存在以下五個原因阻礙了團(tuán)隊發(fā)展。 1、不信任。不給員工犯錯成長的機會，員工無論跟多久都很難成長，員工不成長，

劉書余 3015 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長機制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗

多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機制和接班人機制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

廣州粒粒 3145 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù)？

理解如何做工作是一回事兒，真正帶著團(tuán)隊去做工作，其實是另外一回事，這恰恰是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)面臨的問題。一方面，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)會上級的決策，優(yōu)先做正確的事兒，以保證公司盈利增長，另一方面要建立以時間為節(jié)點的里程碑。工作是沒有終點的，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊必須

王曦英 3212 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊為什么要統(tǒng)一形象

 導(dǎo)讀：由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)這樣一個“團(tuán)伙”就是團(tuán)隊。好的形象對于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊來說是至關(guān)重要的，那么統(tǒng)一的形象對于一個團(tuán)隊來說

王權(quán) 3041 瀏覽次數(shù)

如何做才能為企業(yè)解決實際問題？

如何做才能為企業(yè)解決實際問題？      培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓(xùn)市場做的風(fēng)生水起，而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓(xùn)咨詢公

靳惠川 3036 瀏覽次數(shù)