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劉哲老師
?AACTP國際認證培訓師（ICT）
?JITA（日本產業(yè)訓練協(xié)會）MTP認證講師
?言職有理《員工職業(yè)素養(yǎng)》版權認證講師
?國家認證生涯規(guī)劃師
?曾任教育連鎖品牌市場主管、營銷總監(jiān)、聯合創(chuàng)始人
?曾任歐洲*跨國培訓集團企顧司（中【點擊詳細】

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人人都有可學會教練型管理

領導者的任務很簡單：完成工作，發(fā)展人才。但時間與成本的壓力限制了后者，現在教練型領導則能夠帶來雙重的效果。教練是情商的實踐，需要領導者表現出極高的素質：同理心、正直和平衡，以及在大多數情況下從根本上采取不同的方式來對待員工的意愿。如果想讓教

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做好這五點讓員工自主管理

沒有目標是很讓人痛苦的，就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內心真正的追求，經常在外界的驅動下渴求一些表面的東西，并把它當作自己的目標，如果得不到這些東西，就陷入

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企業(yè)如何凝聚人心

 （引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內，先后為湖南農行，張家界農行，山西農行等多家銀行進行培訓，并取得圓滿成功。） 企業(yè)用來凝聚人心的事物有三個：遠景，核心價值觀和戰(zhàn)略目標。其中遠景和核心價值觀解決了人們的“靈

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中層管理干部能力提升培訓方案

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中層管理者對公司的重要性（中層管理者的作用）

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想要當好中層領導，要敢拉的下臉

如何做好中層領導？首先你得掌握以下三點。 1、不要有害怕心理，要盡快適應崗位。俗話說，慈不掌兵，善不為官。作為一個管理者，首先不是學會管人，而是學會敢管人。領導被下屬輕視，原因往往是過度仁慈、軟弱，這樣的領導就很難帶出一支好的隊伍。作

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領導水平的分級

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公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè)，主要從事進出口貿易，其年進出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前，享有很高的知名度。但是，隨著中國加入WTO，A公司面臨著越來越大的經營壓力。目前，該公司的平均營業(yè)收益率為5%，而且還存在著較大

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該不該報銷續(xù)

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