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? 18年B2B大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)及銷售咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
? 曾經(jīng)在JCI(江森自控)/南方電網(wǎng)等世界500強(qiáng)企業(yè)歷任銷售工程師、銷售經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān)
? 世界500強(qiáng)企業(yè)大客戶銷售技能大賽評委
? 《贏單羅盤訓(xùn)戰(zhàn)手冊》作者

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客戶分析的五大方向

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  作為銷售主管來講,幫助銷售人員不斷的提高他們的能力,是主管的責(zé)任,也是改善團(tuán)隊(duì)績效的重要一環(huán)。對于我們銷售團(tuán)隊(duì)來講,一般會(huì)使用項(xiàng)目復(fù)盤或者是階段性的銷售復(fù)盤。不過在這里我想強(qiáng)調(diào)的是,復(fù)盤并不是對結(jié)果復(fù)盤,而是對實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的過程進(jìn)行復(fù)盤

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-21 20:22:43
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