導(dǎo)師:顧鳴杰老師(上海)
講師背景:
–復(fù)旦大學(xué)學(xué)士、中歐國(guó)際工商學(xué)院金融MBA
–暢銷(xiāo)書(shū)《公司IPO整體解決方案》作者
–中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
–國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)
–英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師(CIMA)
–內(nèi)部控【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很高興在這個(gè)煙花彌漫的季節(jié)來(lái)到杭州,參加浙江信息化促進(jìn)會(huì)的成立儀式。1500年前,丘遲先生也曾到這里,看到一樣煙花彌漫的江南,暮春三月,江南草長(zhǎng),雜花生樹(shù),群鶯亂飛…… 1500年過(guò)去了,這里的美景依舊,這里的
最近有徒弟考筆者:國(guó)內(nèi)企業(yè)多如牛毛,要你做個(gè)簡(jiǎn)單量度表,然后分辨出它們的段數(shù)可以嗎?筆者于是執(zhí)拾腦袋,將些壓縮文件案重組,譜出了個(gè)壯大傳承的小成大成。 (一重天)前后底頂:中小企的首關(guān),要看前(市務(wù)、銷(xiāo)售),后(調(diào)研、供應(yīng)),底(
核心提示: 很多人覺(jué)得好公司就是活兒少錢(qián)多假一堆,這樣的工作哪有?勞煩您告訴我,我也去應(yīng)聘。即便有,你敢去嗎? 關(guān)于好公司的標(biāo)準(zhǔn): 很多人覺(jué)得好公司就是活兒少錢(qián)多假一堆,這樣的工作哪有?勞煩您告訴我,我也去應(yīng)聘。即便有
長(zhǎng)期以來(lái),我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè),動(dòng)輒就拿全球500強(qiáng)企業(yè)來(lái)說(shuō)事。不錯(cuò),那些企業(yè)都具有一定的典范性,有一定的代表性,有相當(dāng)多的東西值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 但
Henrik Lbsen說(shuō)過(guò)這樣的話:用不同的方式,從不同的角度,從不同的企業(yè)外部進(jìn)行思考,往往會(huì)帶來(lái)最出人意料的特殊結(jié)果。企業(yè)精神是一個(gè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的思路和理念,它的核心目標(biāo)是強(qiáng)化企業(yè)的能力,并將這種能力進(jìn)行整合,以達(dá)到行為和意志的統(tǒng)
只要是辦企業(yè)每個(gè)老板都有夢(mèng)想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大??墒瞧髽I(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升,卻指望企業(yè)提升,這是不現(xiàn)實(shí)的。 中國(guó)大多數(shù)老板為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想,他們非常注重企業(yè)硬件的投入,企業(yè)形象
在應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的措施中,當(dāng)務(wù)之急是幫助企業(yè),特別是中小企業(yè),渡過(guò)難關(guān)。只有企業(yè)保住了,才能保住就業(yè),保住消費(fèi),保住增長(zhǎng)。 為解決四萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃不能很快惠及中小企業(yè)的問(wèn)題, 我建議迅速啟動(dòng)一個(gè)中小企業(yè)
許多質(zhì)量管理大師都預(yù)言:20世紀(jì)是生產(chǎn)的時(shí)代,21世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代,通過(guò)提升質(zhì)量,來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的管理中,企業(yè)往往注重生產(chǎn)成本的核算,而忽視質(zhì)量成本的核算,只有當(dāng)企業(yè)發(fā)生了安全事
1. 不少企業(yè)家”小富即安”意識(shí)濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯(cuò), 沒(méi)必要上市。 簡(jiǎn)答: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),階段性效益不錯(cuò)固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,面對(duì)越演越烈的全球化及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),驕傲自滿(mǎn)
就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu),即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談,不作嚴(yán)格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無(wú)法擺脫個(gè)人和家庭而獨(dú)立存在,企業(yè)的發(fā)展受到