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10年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷
曾獲遼寧衛(wèi)視主持人比賽全國(guó)10強(qiáng)
某電視臺(tái)首席主播、主持人
多家電視媒體大型文藝晚會(huì)導(dǎo)演和主持人
騰訊大連項(xiàng)目組口才訓(xùn)練營(yíng)特約教練
*（ACI）注冊(cè)國(guó)際商務(wù)講師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>階層跨越必須過(guò)三關(guān)。<br /> 第一關(guān)，人性認(rèn)知。越是底層家庭出身，越有社交恐懼癥，對(duì)人性不熟悉，長(zhǎng)大以后把精力都花在學(xué)業(yè)和工作上，就知道埋頭苦干，忽視了對(duì)別人心理的理解和把握。對(duì)于底層出身而言，內(nèi)心討厭人際
經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵的朋友應(yīng)該知道，說(shuō)干就干，往往就是背鍋的原因，一個(gè)高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架，將這個(gè)思維模式稱(chēng)為DCPMT任務(wù)處理法則，其本質(zhì)就是，一個(gè)你進(jìn)行工作任務(wù)準(zhǔn)備的操作流程，每個(gè)字母就代表了一個(gè)工作環(huán)節(jié)。 第一個(gè)字母D，代表的
給大家介紹提升整合能力必備的3種思維模型。一杠桿思維，二系統(tǒng)思維。三整合思維模型。 1、杠桿思維。杠桿思維是用極小的成本搶極大的資源，從而做到收益最大化，找到推動(dòng)事情發(fā)展的高效率因素，并且恰當(dāng)運(yùn)用到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，四兩撥千斤。當(dāng)你手頭資源
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡
逆商思維 什么是逆商思維，很多企業(yè)家在面對(duì)困境時(shí)，都不知道該怎么辦，這個(gè)時(shí)段，逆境思維就尤為重要。 在平時(shí)的工作生活當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)困難以及很多不如意的地方，尤其在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，面對(duì)工作的壓力，對(duì)未來(lái)的彷徨，來(lái)自他人的質(zhì)疑等等，
組織中什么樣的人才是奮斗者?，F(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化，要以?shī)^斗者為本，創(chuàng)造以?shī)^斗者為本的人才機(jī)制和文化土壤，讓?xiě)腥?、庸人、不?chuàng)造價(jià)值的人痛苦并被淘汰出局，讓奮斗者和價(jià)值創(chuàng)造者快樂(lè)并脫穎而出。那么誰(shuí)是奮斗者？奮斗者的標(biāo)準(zhǔn)是什么？組織中的每一
做事兒無(wú)非分為想清楚、說(shuō)明白和做到位，我們現(xiàn)在的職場(chǎng)的干將在做到位這一塊往往非常出色。但是在想清楚，也就是如何培養(yǎng)出自己強(qiáng)悍的分析能力，這一塊相對(duì)比較弱。我給大家分享三點(diǎn)干貨，讓大家培養(yǎng)出自己理性思維的核心。 1、首先是在意識(shí)層面的，
有些年輕人每天接觸互聯(lián)網(wǎng)，但思維卻越來(lái)越狹隘，這是因?yàn)樾畔⒗O房。短視頻一刷就停不下來(lái)，且越刷越上頭，是因?yàn)樗惴ㄐ纬尚畔⒗O房，讓人沉浸在自己的世界里。在短視頻上的每一次瀏覽和收藏，都向大數(shù)據(jù)算法透露喜好，會(huì)刷到越來(lái)越多喜好相同的視頻，就像蠶作
多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
沒(méi)有退路才有出路，這是高管必須具備的破局思維。在企業(yè)做咨詢(xún)，沒(méi)有退路，一旦想著有退路，十有八九解決不了真問(wèn)題，干不成事。當(dāng)人意識(shí)到自己沒(méi)有退路時(shí)，往往會(huì)更加專(zhuān)注當(dāng)前的任務(wù)和目標(biāo)，不再分心于可能的失敗或逃避，這種背水一戰(zhàn)的心態(tài)，促使我們?nèi)σ?/p>
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