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中國石油天然氣股份有限公司（代碼：601857）高級(jí)工程師、技術(shù)專家
中國石油大學(xué)（北京）、長江大學(xué) 兼職研究生導(dǎo)
授權(quán)中國發(fā)明專利100余件，實(shí)用新型專利50余件
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到底什么是競爭優(yōu)勢？構(gòu)建競爭優(yōu)勢對(duì)企業(yè)有什么好處？

競爭優(yōu)勢，到底什么是競爭優(yōu)勢？構(gòu)建競爭優(yōu)勢對(duì)企業(yè)有什么好處？倫敦商學(xué)院的教授希爾提出了訂單資格要素和訂單贏得要素這個(gè)概念給了我們很好的啟發(fā)。 一、訂單資格要素。指公司的產(chǎn)品和服務(wù)，值得客戶購買所必須具備的條件。比如產(chǎn)品的基本性能和質(zhì)量

王晶 2816 瀏覽次數(shù)

四個(gè)方面具備有創(chuàng)造性的思維

無論是企業(yè)還是學(xué)校，都希望能夠培養(yǎng)出，具有創(chuàng)造性思維的員工或者學(xué)生，要怎么樣才能夠具備有創(chuàng)造性的思維？ 一、需要擁有足夠的知識(shí)。知識(shí)不僅可以激發(fā)個(gè)人的知識(shí)界面，更能成就思維的深度和廣度。 二、要有好奇心。保持對(duì)周圍世界的好奇，愿

朱雪蓮 2924 瀏覽次數(shù)

專業(yè)思維和管理思維的四種區(qū)別

我們經(jīng)常是好不容易培養(yǎng)了一個(gè)業(yè)績高手，然后在提拔人的時(shí)候，就把業(yè)績高手提拔了。從此公司內(nèi)部又少了一個(gè)業(yè)績高手，而且多了一個(gè)不稱職的管理者。有一些專業(yè)人士不一定要提拔為管理人士，他欠缺的不是能力，而是因?yàn)閷I(yè)思維跟管理思維。很多時(shí)候就是兩條并

王達(dá)峰 2919 瀏覽次數(shù)

是什么把我們的思維變得狹隘？困擾決策的陷阱：狹隘框架

人在進(jìn)行決策的時(shí)候很容易沒有全局觀，讓自己陷入到一個(gè)很狹隘的空間，只看到了事情某一方面，而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙，青蛙從井中看到的天空，只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當(dāng)然，狹隘框架效應(yīng)有利也有弊，把思維變成框架，能夠把事情變得更

劉進(jìn)華 2919 瀏覽次數(shù)

正面反饋和負(fù)面反饋的區(qū)別

為什么有的人越混越好，有的人越混越差，有的人混了很多年，還是要死不活的，按部就班的過日子。這里面有個(gè)非常重要的概念叫做正向反饋機(jī)制。什么叫做正向反饋機(jī)制呢？很簡單，假如我拼搏一個(gè)月，這個(gè)月的收入就水漲船高，這叫正向反饋。假如我拼搏三個(gè)月，我

聶明 3007 瀏覽次數(shù)

改變思維方式的10種方法，你了解嗎？

　　如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 　　1、成本思維 　　舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人

郭敬峰 3394 瀏覽次數(shù)

高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架

經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵的朋友應(yīng)該知道，說干就干，往往就是背鍋的原因，一個(gè)高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架，將這個(gè)思維模式稱為DCPMT任務(wù)處理法則，其本質(zhì)就是，一個(gè)你進(jìn)行工作任務(wù)準(zhǔn)備的操作流程，每個(gè)字母就代表了一個(gè)工作環(huán)節(jié)。 第一個(gè)字母D，代表的

梁蕊琳 2823 瀏覽次數(shù)

神一樣的解決問題的思維和底層邏輯

我接下來講的稍微有點(diǎn)燒腦，強(qiáng)烈建議清醒的時(shí)候再看。不管你是正在備戰(zhàn)考試，還是平時(shí)生活中遇到難題。今天講的東西剛好可以幫到你，請你一定要看到最后。解決問題的指導(dǎo)思想和方法。首先咱們先聊聊面對(duì)問題，咱們應(yīng)該從哪兒開始。先看下面一個(gè)經(jīng)典的問題。

王圣凱 2825 瀏覽次數(shù)

6種你需要轉(zhuǎn)變的工作思維方式

工作五年以后一定要轉(zhuǎn)變這6種思維方式。 1、第一種思維方式是從關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)到關(guān)注團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。剛工作的時(shí)候只關(guān)注個(gè)人回報(bào)?，F(xiàn)在你要學(xué)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)回報(bào)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，你要成為一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人。 2、第二種轉(zhuǎn)變從被動(dòng)執(zhí)

王圣凱 3252 瀏覽次數(shù)

企業(yè)發(fā)展是否需要逆商思維

逆商思維 什么是逆商思維，很多企業(yè)家在面對(duì)困境時(shí)，都不知道該怎么辦，這個(gè)時(shí)段，逆境思維就尤為重要。 在平時(shí)的工作生活當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)困難以及很多不如意的地方，尤其在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，面對(duì)工作的壓力，對(duì)未來的彷徨，來自他人的質(zhì)疑等等，

馬文龍 2941 瀏覽次數(shù)