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★人力資源管理博士
★央企十余年人力資源管理經(jīng)驗
★對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)MBA導(dǎo)師
★人力資源全面管理專家
★中高層管理綜合技能專家
郭校敏先生曾先后獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、MBA工商管理碩士、管理學(xué)博士、EMBA高級工商管理碩士學(xué)位，具有人力資源管【點擊詳細】
我每次在面對企業(yè)家、經(jīng)理人授課時，總喜歡提一個互動性問題：“喜歡利潤，愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請舉手”！底下幾乎每個人都把手高高舉起來……因為大家知道：企業(yè)不贏利，企業(yè)就無法生
十八屆三中全會主題詞是改革。一個國家、一個企業(yè)最深層次、最根本的改革一定是人的觀念、人的態(tài)度與能力的改革。這要求企業(yè)家深刻思考在我們面臨的形勢和發(fā)展機遇下，能否從根本上改變企業(yè)的發(fā)展方式和人力資源管理的行為方式。 審時度勢，我們發(fā)現(xiàn)，
從前，有兩位饑餓的人得到了一位智慧長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們便分道揚鑣了。得到魚的人原地煮魚，用干柴搭起篝火煲起了魚湯，他狼吞虎咽，還沒完全品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯
不管是國企還是民企。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢影響力或者是以物質(zhì)為主的激勵方式所產(chǎn)生的效果都在縮小。那么如何在這種形勢下，提升對下屬的影響能力，就顯得尤為重要。 &nb
人力資源流動概述 人力資源流動是人力資源的流出、流入和在組織內(nèi)流動所發(fā)生的人力資源變動，它影響到一個組織人力資源的有效配置。組織以人力資源的流動來維持員工隊伍的新陳代謝，能夠保持組織的效率與活力。 2影響人力資源流動的因素 影
都知道人力資源有六大模塊，那你是否知道行政六大模塊？身為HR了解行政知識，既能拓寬自身知識面，還有利于崗位管理。首先要明確流程化工作是行政事務(wù)工作的首位，實施流程制度化管理能夠提高行政工作效率。 會務(wù)外聯(lián)管理，主要就是對辦公室工作的管
雙因素理論又稱激勵保健理論，是美國行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出來的。雙因素理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素。這一理論在企業(yè)管理工作中有著廣泛的應(yīng)用，下面我結(jié)合個人體
一、員工為什么要離職？ 無數(shù)企業(yè)因為人才的流失而陷入低谷，企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易。每一位企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，不得不思量這樣一個問題--每個人才的離職一 定是經(jīng)過深思熟慮的。決不會因為一時沖動而扔掉飯碗，更不會因為一
費用管理包括日常費用管控和預(yù)算管理兩部分。日常費用管控主要是針對支出的管理控制，而預(yù)算管理則包括從制作到日常管理。對于日常費用管控，它僅僅包含報銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析。有同學(xué)說報銷我會做，很簡單，統(tǒng)計記錄我也會做，不就是分類統(tǒng)計一下費用支
每到年初，我們都會發(fā)現(xiàn)人力資源管理同行內(nèi)會有一些人更換了雇主，這對于其他崗位而言，再平常不過了，但這些本身承擔(dān)企業(yè)人才穩(wěn)定工作的管理者，自己反而率先流動了，就很令人費解?，F(xiàn)在又快到年底了，留住人力資源管理者不僅是企業(yè)主管的責(zé)任，同時也是人力
賈萌
劉衛(wèi)剛 
張驪
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劉生敏
張繼威
楊長軍
胡進江
陳天寶
廖坪崗
胡斌
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