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?曾在國(guó)企從事對(duì)外貿(mào)易（日本、美國(guó)、俄羅斯市場(chǎng)等）
?曾長(zhǎng)期就職于日本政府機(jī)構(gòu)駐大連代表處，負(fù)責(zé)投資咨詢、市場(chǎng)調(diào)研、政府項(xiàng)目對(duì)接等工作
?曾擔(dān)任中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)（廣交會(huì)）大連交易團(tuán)副秘書長(zhǎng)

?國(guó)家心理咨詢師（二級(jí)）
?企業(yè)人力資源管理師（二級(jí)）【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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老實(shí)人身上的三大劣根性，改掉了可以快速逆襲翻身

老實(shí)人除了老實(shí)，再?zèng)]有別的了。而如今，夸一個(gè)人老實(shí)，可不像以前的那個(gè)年代說(shuō)人的老實(shí)，而是說(shuō)一個(gè)人一無(wú)是處，沒(méi)有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的。老實(shí)人也從一個(gè)褒義詞變成了一個(gè)貶義詞。那么為什么老實(shí)人很難被提拔？核心關(guān)鍵在于老實(shí)人身上有三大劣根性。 第一個(gè)

胡詩(shī)琪 2844 瀏覽次數(shù)

站好高度，換個(gè)角度，把握尺度

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。這句極富哲理性的話，足以讓我們靜下來(lái)審視過(guò)往，啟發(fā)我們對(duì)人生的思考。高度決定視野，站得越高，看得越遠(yuǎn)，站在不同的高度，其視野肯定是不一樣的。視野之闊窄直接會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的不同。要想站在高處，就必須從山腳

朱相望 2818 瀏覽次數(shù)

disc是什么意思？一文讓你看懂DISC

　　世界500強(qiáng)都在用的管理理論和測(cè)評(píng)，DISC四個(gè)字母，代表了什么？ 　　DISC是一門世界通用的“人類行為語(yǔ)言”，被廣泛應(yīng)用于人際關(guān)系，其理論基礎(chǔ)為美國(guó)著名的心理學(xué)家威廉·莫爾頓·

俞亮 4290 瀏覽次數(shù)

一時(shí)內(nèi)耗身心疲憊，一直內(nèi)耗灰飛煙滅，走出內(nèi)耗

<p>你是否會(huì)經(jīng)常被他人影響情緒，間歇性的討厭自己自卑、自責(zé)、脆弱、迷茫，最關(guān)鍵的就是累。一種沒(méi)有來(lái)由的累，每天哪怕只做一件事兒，都會(huì)覺(jué)得精疲力盡，對(duì)生活沒(méi)有熱情，就想躺著什么都不想干。即使是你曾經(jīng)的愛(ài)好也不例外，出現(xiàn)了這些情況

劉潤(rùn) 2825 瀏覽次數(shù)

對(duì)待工作要時(shí)刻保持謙卑敬畏的態(tài)度

我們?cè)诠ぷ髦锌洫?jiǎng)一個(gè)人，常常會(huì)說(shuō)這個(gè)人靠譜，辦事能落地，人狠話不多，招招見(jiàn)血。這些刺中了項(xiàng)目管理的要害，什么是落地？在工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的人聊起事來(lái)口若懸河，特別有激情，但是上不了手，紙上談兵，做事毫無(wú)章法，沒(méi)有絲毫策略意識(shí)，嘴上揮師百萬(wàn)實(shí)際

楊虎 2846 瀏覽次數(shù)

我們每一個(gè)人的成長(zhǎng)都是一部《西游記》

<p>唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里邊這幾個(gè)徒弟分別代表一個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，一共四個(gè)問(wèn)題。心猿意馬。欲豬情魔。這叫4種負(fù)能量，孫悟空叫心猿，白龍馬叫意馬。心猿就是焦躁，意馬就是失控。所以你看孫悟空焦躁起來(lái)就要打人，就要?dú)⑷?。而那個(gè)白龍馬鬧

趙玉平 3007 瀏覽次數(shù)

趨利避害的人性規(guī)律，在生活當(dāng)中到底如何去運(yùn)用

真正聰明的人從來(lái)不抱怨人性之險(xiǎn)惡，而是利用人性的規(guī)律來(lái)成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生無(wú)往不利。人性是復(fù)雜的，不要輕言善惡。任何事件中都別低估人性的影響善惡，人性的規(guī)律，做人生的贏家。所謂的好人，在適應(yīng)環(huán)境的

胡詩(shī)琪 2948 瀏覽次數(shù)

五種精神內(nèi)耗，讓你陷入高壓抑狀態(tài)

<p>高壓抑狀態(tài)是一種情緒與精神上的內(nèi)耗。天才在左，抑郁在右，那些聰明且善于思考的人，即便愛(ài)情事業(yè)很成功，但很可能他們并不快樂(lè)。最近網(wǎng)上有一個(gè)熱詞叫高壓抑人群，他們不會(huì)展露自己，不開心，不善于拒絕別人，很在意別人的看法，他們甚至

程延園 2939 瀏覽次數(shù)

當(dāng)員工工作態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題該怎么去解決？

在管理上，有一句話說(shuō)的非常好，能力不足可以培養(yǎng)，態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度，態(tài)度解決了高度。很多時(shí)候，員工不好好干，往往不是能力的問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。能力不夠，培養(yǎng)就可以了，這個(gè)問(wèn)題對(duì)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工

張立言 3589 瀏覽次數(shù)

如何提升員工士氣？員工士氣低迷應(yīng)做好三點(diǎn)措施

員工如果士氣低迷，企業(yè)肯定也會(huì)一蹶不振。所以管理者最重要的工作就是激發(fā)員工的熱情，有熱情有動(dòng)力的員工才是更高效率。那到底該如何做呢？給大家三點(diǎn)建議。 要在組織當(dāng)中找到目標(biāo)，一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的員工肯定工作是沒(méi)有主動(dòng)性。當(dāng)然最重要的是這

鐘明輝 2979 瀏覽次數(shù)