于鴻淼 醫(yī)院/醫(yī)藥/醫(yī)療行業(yè)管理專家
中國(guó)醫(yī)院管理講師十強(qiáng)/中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師
北京大學(xué)/武漢大學(xué)/中山大學(xué)總裁班特聘專家
?復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)學(xué)管理碩士
?醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師
?中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師
?北京大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老板的親戚關(guān)系戶怎么管?教你四招輕松的破局。 1、該重用的一定要重用。首先不要帶著有色眼鏡去看關(guān)系戶,有些關(guān)系戶是有能力有上進(jìn)心的。針對(duì)這種關(guān)系戶一定要處理好關(guān)系,要加以重用,幫著老板來(lái)培養(yǎng)他。 2、該忽視的可以適當(dāng)?shù)暮鲆?。有?/p>
管理內(nèi)容,一般包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理這五項(xiàng)內(nèi)容,它是一個(gè)遞增的關(guān)系,要求經(jīng)營(yíng)的主體,依次實(shí)現(xiàn)這些管理的內(nèi)容。也就是說(shuō)第一先解決的是計(jì)劃管理的問(wèn)題,之后解決的是流程管理問(wèn)題,依次是組織管理,然后是戰(zhàn)略管理,最后是
掏心掏肺的告訴你,3種獲取稀缺資源的手段,大家有沒(méi)有感覺(jué)到我國(guó)各種資源非常的豐富,但平均到每個(gè)人身上少得可憐。好的東西,它永遠(yuǎn)是稀缺產(chǎn)品,在你走向工作崗位的時(shí)候,只有一個(gè)晉升崗位,那你如何獲取稀缺資源?而越是稀缺度高的資源,斗爭(zhēng)越是激烈,比
面對(duì)上司的賞識(shí),一定要沉得住氣,一定要先留意周圍的狀況,再做出理智的回應(yīng)。假如男上司對(duì)女下屬特別的好,那必要小心他們有非分之想,最好聽(tīng)一下他們的歷史,看看能否從歷史中得到教訓(xùn)。如果上司對(duì)你特別好,但你的工作表現(xiàn)又不是同事中最突出的,那便要好
什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者?就是個(gè)人貢獻(xiàn)者和組織貢獻(xiàn)者是兩個(gè)完全不同的角色定位。 1、個(gè)人貢獻(xiàn)者就是通過(guò)個(gè)人的努力,將個(gè)人的價(jià)值最大化。個(gè)人貢獻(xiàn)者最核心的能力是執(zhí)行力。很多優(yōu)秀的職場(chǎng)人,最擅長(zhǎng)的就是執(zhí)行對(duì)公司的要求,客戶的要求,能夠一個(gè)人埋
工作中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到不聽(tīng)話的下屬。不聽(tīng)從你的安排,推三推四,說(shuō)三道四,甚至當(dāng)面頂撞。但你暫時(shí)又不能開(kāi)除他,這一類人,我們要如何管理更有效呢? 第一種,冷處理。在一定的時(shí)間范圍內(nèi),尤其是在工作很忙,任務(wù)很重的時(shí)候,對(duì)其不聞不問(wèn),也不
矩陣式管理是指通過(guò)橫向的聯(lián)系和縱向的溝通的管理模式,平衡企業(yè)運(yùn)營(yíng)中權(quán)利,使各個(gè)部門的工作重點(diǎn)回到公司的整體效率上來(lái),打破部門之間的壁壘,消除部門的本位主義,更加有效地實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種組織結(jié)構(gòu)克服了垂直式組織結(jié)構(gòu)(職能式)
我遇到很多的老板,尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)剛起步,為了節(jié)約成本,凡事都親力親為。但是隨著公司的發(fā)展壯大,已經(jīng)不需要自己再去做很多具體的事情了,卻還是依然事必躬親。在創(chuàng)業(yè)期,這是可以理解的,但是到了一定規(guī)模,依然如此,則企業(yè)很難做大??鬃釉谡撜Z(yǔ)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理的效率不再是來(lái)源于簡(jiǎn)單的分工、分權(quán)、分利,而是來(lái)源于基于分工的各種協(xié)同。組織作為資本、技術(shù)、勞動(dòng)力等各要素的集合體,只有協(xié)同起來(lái),才能夠真正的創(chuàng)造更大的剩余價(jià)值。企業(yè)發(fā)展其實(shí)要始終以客戶為中心,要服從組織的整體利益,要打破
時(shí)下經(jīng)常聽(tīng)到賦能這個(gè)詞,那么何為賦能?如何賦能?賦能一詞顧名思義,就是賦予某個(gè)人或者某個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力或者能量的意思。賦能這個(gè)詞之所以流行,是因?yàn)樗钌钇鹾狭藝?guó)內(nèi)某些人群不夠先進(jìn)的管理觀念和思想意識(shí),并且這種管理觀念和思想意識(shí)反映在企業(yè)管理,特