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實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、山東大學、大連理工大學特邀EMBA專家，中華企業(yè)策劃網(wǎng)專職高級培訓師、山東省先進生產(chǎn)里推廣中心特邀專家，濟南智仁管理咨詢有限公司培訓顧問。曾歷任國際、國內(nèi)數(shù)家*公司企業(yè)管理顧問、先后在機械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔任過廠長、副總、常務(wù)副總等高級管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、計劃【點擊詳細】

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掌握生產(chǎn)制造過程中價值流圖的方法

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會，一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！ - 1 - 價值流我們將其分為廣義價值流和狹義價值流兩類，廣義價值流是指當前產(chǎn)品從顧客需求開始到設(shè)計

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做好這六個步驟準確的回復客戶的交期

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醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)運營特點

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七種布局方式解析生產(chǎn)流水線布局原則！-精益生產(chǎn)培訓

　　車間流水線布局的原則，可以概括為：“兩個遵守、兩個回避”。 　　兩個遵守：逆時針排布、出入口一致 　　兩個回避：孤島型布局、鳥籠型布局 　　單元裝配線的理想布局之一是花瓣型布局 　　1.流

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6個月人均產(chǎn)量提升100%有風險嗎？

有人擔心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升，會不會有什么風險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時，生產(chǎn)線的

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生產(chǎn)中存在的問題及解決方案（上）

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平均無故障工作時間是什么意思

平均無故障工作時間。平均無故障工作時間是衡量一個產(chǎn)品，尤其是電器產(chǎn)品的可靠性指標，單位為小時，它反映了產(chǎn)品的時間質(zhì)量，是體現(xiàn)產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)保持功能的一種能力。具體是指相鄰兩次故障之間的平均工作時間，也稱為平均故障間隔。概括的是，產(chǎn)品故障少

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管理者如何有效激勵員工的改善意愿

　　 　　導讀：無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設(shè)，激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的；有好的改善?意愿才會有好的改善行為，有好的改善行為才會有好的改善成果。 　　美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，員工只要用

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怎么做好管理，怎么把管理能夠做到精細化？其實作為一個工廠，每一個部門的管理人員都在想著，怎么把本部門管理好，怎么能夠跟其他的部門能夠做好協(xié)同，但究竟怎么樣去做好精細化管理？覺得有四個方面，四個步驟。 第一步，要從管理動作入手。因為管理

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