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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷專家
“大智物移云”落地實踐者
互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行者
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型講師
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
工業(yè)和信息化部電子第五研究所特邀講師
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院高級講師 <【點擊詳細】

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什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點，有效地穿起來，并且在計劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡，那么你就進行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些

閆偉 3126 瀏覽次數(shù)

中層領(lǐng)導(dǎo)的四個角色

作為一個中層管理者，我就給你四個角色。 一、你要成為一個合格的下屬，優(yōu)秀的下屬，杰出的下屬，成為一個好的下屬。這就要求你跟你的老板之間建立一些良性的人際互動。你要跟你老板之間要保持同道， 1、價值觀要趨同。也就是說組織的價值觀就

章義伍 2847 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀：當下，很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實質(zhì)上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）

肖海萍 3052 瀏覽次數(shù)

怎么分配人力資源？如何用人？

人力資源‖如何用人？有地盤，還要有興趣       企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151      

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各級管理者應(yīng)當構(gòu)建”1+3“管理思維

中國的中小企業(yè)，據(jù)工信部的統(tǒng)計，截止2019年底，占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)總數(shù)95%以上，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動力就業(yè)。在這里，我們更看重相對數(shù)字。因為相對數(shù)字更穩(wěn)定，變化較小，而絕

梁繼光 2837 瀏覽次數(shù)

李悅敏：項目會議的處理

 1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源，項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目

李悅敏 2927 瀏覽次數(shù)

很多培訓(xùn)機構(gòu)其實不知道什么是銀行風(fēng)控培訓(xùn)

 目前的銀行培訓(xùn)機構(gòu)都是做營銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的，這些培訓(xùn)課程實際是萬金油課程，可以講給任何行業(yè)的員工。一些機構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來做營銷培訓(xùn)的老師收集點銀行風(fēng)控資料，添幾個笑話糊弄一下，看上去挺熱鬧，實際什么也沒教，因為講師自

張學(xué)東 3067 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者具有的十項基本能力

 管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家分享，領(lǐng)導(dǎo)者具有的十項基本能力。 一是顧大抓本 管理者要抓住根本性和全局性的東西。對于管理者來說，一是要抓大事，不要什么事情都想抓都想管，畢竟，能源管理有限，如果都抓，什么都管，勢必會造成大事抓不住，小事抓不

柳瑞軍 2841 瀏覽次數(shù)

出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)

 新時代的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 管理學(xué)界有句名言：一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼。這句話說明了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。一個朋友給我一本書《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》，要我?guī)兔懫w會，東抄西湊終于勉強交差?，F(xiàn)在將文章

段方 2881 瀏覽次數(shù)

人人都有可學(xué)會教練型管理

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)很簡單：完成工作，發(fā)展人才。但時間與成本的壓力限制了后者，現(xiàn)在教練型領(lǐng)導(dǎo)則能夠帶來雙重的效果。教練是情商的實踐，需要領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出極高的素質(zhì)：同理心、正直和平衡，以及在大多數(shù)情況下從根本上采取不同的方式來對待員工的意愿。如果想讓教

吳錦東老 2885 瀏覽次數(shù)