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碩士，注冊會(huì)計(jì)師，注冊稅務(wù)師，曾任北京新東方北斗星培訓(xùn)學(xué)校注冊會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》科目培訓(xùn)講師，現(xiàn)任廈門天健咨詢有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。從事上市相關(guān)的審計(jì)、咨詢工作數(shù)年，曾主持永輝超市股份有限公司、福建發(fā)展高速公路股份有限公司、福建三元達(dá)通訊股份有限公司、河南中原高速公路股份有限公司等多家上市公司財(cái)務(wù)審【點(diǎn)擊詳細(xì)】
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯和運(yùn)行機(jī)制，簡單來說，就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答：企業(yè)做的是什么生意？是如何賺錢的？又如何持續(xù)性賺錢？ 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢？我們需要借助于“
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
2018年2月，山東省發(fā)布《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》，那么，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是什么？如何做新舊動(dòng)能如何轉(zhuǎn)換？ 概括的講，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是指培育新動(dòng)能、改造舊動(dòng)能。 新動(dòng)能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力,
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機(jī)中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
零售門店作為離客戶最近，有信任感容易建立強(qiáng)關(guān)系的物理點(diǎn)，對商業(yè)經(jīng)營有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從全局來看，手機(jī)店是全國最多品牌集中的規(guī)?；闶鄣?。但從經(jīng)營來看又是各自為政，勢單力薄缺少競爭力的 “散小” 體系，很難形
只售賣五款水餃的喜家德，為什么年?duì)I業(yè)額超過30億？喜家德到底有什么獨(dú)特之處呢？其實(shí)它有以下幾個(gè)原因。 第一個(gè)，專注的品牌定位。旗下的創(chuàng)始人高德福曾經(jīng)說過，他說他這一輩子只做好水餃這一件事，要做好餃子界的鼎泰豐。 第二個(gè)，專業(yè)的品
價(jià)格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來說，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤便會(huì)
在抖音做得越好，就越需要布局全域流量打法。 抖音這種模式，有沒有破解的辦法呢？ 首先就是專注，堅(jiān)持垂直領(lǐng)域，提高用戶精準(zhǔn)度； &n
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計(jì)有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
高翔
李軍
郭豐
曾穎
陳博
王璽龍
王軍
韓鶴之
雷云扉
吳昊
胡權(quán)
姜子雅
楊硯冰
陳倍麟
雷蕾