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>>更多孫聯(lián)講師簡介

孫聯(lián)，男，生于1965年，中國數(shù)字管理體系創(chuàng)始人，全國數(shù)字管理系列課程巡回演講第一人，現(xiàn)代管理體系四大原則創(chuàng)始人，企業(yè)管理模型創(chuàng)始人，企業(yè)報酬因素設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)者，中國餐飲商業(yè)模式設(shè)計創(chuàng)始人，中國服務(wù)業(yè)量化管理倡導(dǎo)者，杭州聯(lián)盈企業(yè)管理有限公司創(chuàng)辦者，被譽為進行服務(wù)業(yè)管理行業(yè)探險的“庫克船長”……… 【點擊詳細】

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什么是新舊動能轉(zhuǎn)換，新舊動能轉(zhuǎn)換是什么意思？

2018年2月，山東省發(fā)布《新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》，那么，新舊動能轉(zhuǎn)換是什么？如何做新舊動能如何轉(zhuǎn)換？ 概括的講，新舊動能轉(zhuǎn)換是指培育新動能、改造舊動能。 新動能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟社會發(fā)展新動力,

張遠兮 3149 瀏覽次數(shù)

小米雷軍兩會上回應(yīng)“小米和華為”誰才是第一

 小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表

劉秀光 3101 瀏覽次數(shù)

新舊動能轉(zhuǎn)換是什么？企業(yè)如何理解新舊動能轉(zhuǎn)換的意思，企業(yè)如何做好新舊動能轉(zhuǎn)換的落地？

經(jīng)濟發(fā)展的過程當中，一種經(jīng)濟模式都會有一個從新生到衰落的過程，原有的以資源、政府為導(dǎo)向的粗放式的發(fā)展模式走到了動力不足的階段，所以需要持續(xù)不斷地尋找新動力、釋放新動能、實現(xiàn)新跨越。新舊動能轉(zhuǎn)換是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，概括地說，

張遠兮 3323 瀏覽次數(shù)

雙十一大戰(zhàn)與電商新格局形成

       “雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo

劉秀光 3035 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時，那是一種不關(guān)心

周凌峰 3267 瀏覽次數(shù)

微信提現(xiàn)收費，網(wǎng)友急了，支付寶樂了！

　　微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 　　親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq

劉秀光 3082 瀏覽次數(shù)

企鵝媒體平臺上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

劉秀光 4036 瀏覽次數(shù)

大變局－從張勇接掌阿里看?職業(yè)經(jīng)理人的出路與危機

? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已

廣州粒粒 3082 瀏覽次數(shù)

賣水餃年賺三十億，喜家德是怎么樣做到的？

只售賣五款水餃的喜家德，為什么年營業(yè)額超過30億？喜家德到底有什么獨特之處呢？其實它有以下幾個原因。 第一個，專注的品牌定位。旗下的創(chuàng)始人高德福曾經(jīng)說過，他說他這一輩子只做好水餃這一件事，要做好餃子界的鼎泰豐。 第二個，專業(yè)的品

劉雯雯 3587 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品的“定價的哲學(xué)”

價格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學(xué)” 一般來說，成本不變的情況下，產(chǎn)品價格上漲1%，利潤便會

石澤杰 2999 瀏覽次數(shù)