美國咨詢師協(xié)會(huì)認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),中國式人力資源顧問,晉商文化學(xué)者;教師世家,幼承家訓(xùn),國學(xué)熏陶,洞悉人性,研習(xí)中國式四類性格,九型人格,十六型人格,致力于國學(xué)與企業(yè)管理,國學(xué)與人生成長的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)探索,具有國學(xué)學(xué)者的儒雅厚重,策劃師的創(chuàng)新思維,手中有筆,心中有劍。曾是“晉商企劃三劍客”領(lǐng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。 所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門崗位,??茖W(xué)歷就能報(bào)考,并且隨著政策的新調(diào)整,只
關(guān)于無人網(wǎng)約車的一些觀點(diǎn):作為普羅大眾,要清楚互聯(lián)網(wǎng)上大公司,輿情迅速發(fā)酵背后,可能有不止一個(gè)推手,一方面可能來自競爭對(duì)手,另一方面可能是公司自身,為了在某個(gè)重要會(huì)議前拿出成績,在抒發(fā)情緒時(shí),不要被牽著鼻子走。在AI時(shí)代下如何做好職業(yè)規(guī)劃:
離職的正確時(shí)機(jī),什么時(shí)候才應(yīng)該離職?很多人都沒有想明白,其實(shí)要不要離職判斷原則就只有一個(gè),就是在這家公司自己的目標(biāo)還能不能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)。所以,先仔細(xì)想一想自己當(dāng)初來這家公司的目的是什么,有沒有實(shí)現(xiàn)。最新目標(biāo)又是什么,還能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)嗎? 如果
轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的破局思路,你是不是也有過想換個(gè)行業(yè)和崗位的念頭。但苦于過去從來沒有做過,沒有相關(guān)的背景和經(jīng)驗(yàn),遲遲拿不到機(jī)會(huì),這種情況該如何破局呢?我總結(jié)了自己過去的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗過程中的五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),希望能幫你早日走出困局。 一、充分借用過往優(yōu)勢。
大的公司進(jìn)不去,小的公司又怕被坑,介紹六種方法快速鎖定小而美的神仙公司: 一、細(xì)分賽道的頭部公司。比如近些年比較熱的新能源行業(yè),充電樁就是它衍生的細(xì)分賽道,新能源行業(yè)發(fā)展得越好,它的細(xì)分賽道就越利好。 二、跟著資本投資走。資本永
我學(xué)歷不行,沒背景,沒人脈,我應(yīng)該干點(diǎn)兒啥才能出人頭地呢?在學(xué)歷這個(gè)問題上,向來就有兩撥聲音,一撥人鼓吹讀書無用論,列舉了像什么曹德旺、韓寒、李嘉誠、宗慶后這些人,小學(xué)高中文憑,但是現(xiàn)在混的風(fēng)生水起。還有一波人。他主張學(xué)歷決定論,認(rèn)為一考定
職業(yè)規(guī)劃是教人選擇職業(yè)發(fā)展路徑助力職業(yè)發(fā)展的,學(xué)會(huì)了規(guī)劃人就可以少走彎路少走錯(cuò)路的!這是妥妥的節(jié)約時(shí)間的重要的事情!那學(xué)歷低沒有特長的人更要做規(guī)劃。像這種學(xué)歷低沒有特長如何來規(guī)劃職業(yè)呢!我教你規(guī)劃思維,讓你不求人選對(duì)職業(yè),職業(yè)選擇不出錯(cuò),如
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對(duì)女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
現(xiàn)在在職場上挺多觀念不斷在更新。例如,面對(duì)升職,這個(gè)事情,錢沒升職,可能是能力不行,領(lǐng)導(dǎo)沒看到,但現(xiàn)在其實(shí)不想升職的人還挺多的,管理者也很頭疼。天天擔(dān)心大家躺平中層管理后繼無人,其實(shí)不想升職的人啊,基本上就是這三種思維在作祟。 1、是
打工人要想年薪百萬就得清楚,年薪百萬不是一個(gè)勻速的過程,而是要抓住轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這就是為什么有人在一公司十年八年勤勤懇懇的,不但離年薪百萬,距離越來越遠(yuǎn),還因?yàn)槟挲g大了,有可能面臨被優(yōu)化。分享一下周圍的人年薪百萬的路徑。 第一,在剛