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韓力，中共黨員，MBA工商管理碩士，曾在黨校、公務(wù)員培訓(xùn)中心任職，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作。
曾在：中國科學(xué)院、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中國電子集團(tuán)、鐵道部黨校、中國電子集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等單位進(jìn)行培訓(xùn)。
現(xiàn)為：國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)文化師、中國教【點(diǎn)擊詳細(xì)】
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會(huì)廳，年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
環(huán)境影響人的行為 看得見的和看不見的環(huán)境都在改變著我們的行為。 &n
企業(yè)形象在危機(jī)中會(huì)受到不同程度的損害，因此危機(jī)結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作，醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機(jī)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項(xiàng)工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機(jī)階段對(duì)企業(yè)的負(fù)面印象，企業(yè)
什么是狼性文化？今天很多人對(duì)狼性文化有很大的誤解，認(rèn)為狼性文化天生殘忍，沒有一點(diǎn)人情味兒，眼中只有自己。但實(shí)際上這是對(duì)狼性文化的一種誤解。狼性文化實(shí)際上是一種生存與競(jìng)爭(zhēng)共存的一種文化。一方面，狼性文化崇尚優(yōu)勝劣汰，他要求團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)人都
在很多企業(yè)的員工和管理者看來，所謂的企業(yè)文化就是掛在墻上的標(biāo)語、印在文件上的口號(hào)，僅此而已。員工之所以這么看，無非就是兩種情況，一種是他們的老板也這么看、這么做，企業(yè)文化建設(shè)停留在表層，缺乏聚焦與內(nèi)化；另一種是企業(yè)表里不一，企業(yè)行為、企業(yè)內(nèi)
從文化的形態(tài)來說，安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態(tài)文化是安全文化的物質(zhì)層。 1、安全觀念文
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對(duì)華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對(duì)華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
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為了說明何為價(jià)值觀，我舉一個(gè)例子，就是社會(huì)主義核心價(jià)值觀。我們先一起來回答一個(gè)問題。來社會(huì)主義核心價(jià)值觀是什么？12個(gè)詞，24個(gè)字，我們今天滿大街都能看到，酒店大堂、公園廣場(chǎng)、建筑工地、公司的會(huì)議室。甚至我在西藏的那曲連牦牛都上不去的地方，
最近有個(gè)小伙伴說，我們的公司都沒有什么企業(yè)文化，到底一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該怎么來塑造，能夠讓大家親切的感受到企業(yè)文化的存在。我們說企業(yè)文化的建設(shè)，一般從四個(gè)層面來進(jìn)行構(gòu)建。 1、就是我們說的理念層。有的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)在公司看到一些口號(hào)
劉景信
武六鋒
趙繼增
魏龍禎
姚冉
王冕
譚博仁
張璞
張冬明
張殷
李福昌
藺道軍
婁勇
陳萍萍
付守永