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培訓特長：
管理教練、個人成長、團隊激勵與心態(tài)訓練、目標設定及情緒管理等。
在團隊激勵與心態(tài)訓練課題中，擅于喚起學員的感恩的意識，如對父母、對領導、對朋友、對同事等的感恩心態(tài)，并培養(yǎng)出學員的主動、負責任和付出的精神，從而激發(fā)出其內(nèi)在的動力，為自己、為公司創(chuàng)造出巨大的成果和價值。【點擊詳細】

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深度透視員工心態(tài)，以及員工性格特征

對于老板來說，了解員工的性格特征有助于對他進行更恰當?shù)墓芾?。?jīng)理和大多數(shù)普通人一樣，會因為不同性格表現(xiàn)出不同的反應，尤其是面對壓力的時候。例如，一個人可能會為公司的新年晚會是否要購買一件新衣服而躊躇不決，而另一個人則毫不猶豫地拿錢就買，這就

張戴金 3047 瀏覽次數(shù)

哪些員工必須辭退？

任何手下無兵，也要無情的辭退的這六種員工。這些員工不辭退，將為公司帶來滅頂之災，負面的員工不換掉，弊大于利，狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來，員工是越換越優(yōu)秀。 第一種，對分內(nèi)之事居然什么都說不知道，那要你來干嘛，要你這

陳燕萍 2934 瀏覽次數(shù)

00后的員工應該怎樣管理和溝通？

咱們前段時間網(wǎng)上有個熱搜，00后整頓職場，的確00后已經(jīng)開始步入職場了。他們年輕有干勁，人拼搏會享樂。所謂整頓職場，其實是在表揚咱們新生代的孩子，懂得拒絕套路，確實給職場帶來新的生機。當然，也是說他們比較自我，不考慮后果，只憑自己喜好去維系

陳馨嫻 3077 瀏覽次數(shù)

越級匯報工作的原因和建議

越級匯報是不是職場上的大忌？覺得很多時候員工會越級匯報，一定要首先知道他為什么會越級匯報的原因，其實認為就兩個方面的原因： 第一個，個人的原因。 1、比如這個員工他希望得到更高層領導一些關注、認可和獎勵，所以他會選擇越級匯報。

陳燕萍 2950 瀏覽次數(shù)

吃里扒外的員工該如何處理？

對于吃里扒外的員工怎么處理？如果開除公司又缺人，招人難，其實我們很多民營企業(yè)，我們很多的老板和管理者確實有很多糾結，說我招不到人，我就不敢開人，所以將就著用一邊罵一邊用。就像我們有些差的員工，一邊罵公司，一邊在工作。因為自己也找不到更好的下

張美娟 3031 瀏覽次數(shù)

員工跳槽原因分析

跳槽是這個職場的里面的一個常規(guī)話題了，大家知道嗎？主動跳槽的各個原因和比率是多少？今天我給大家來分享一下，大家來聽一聽。這是每個人跳槽最直接的原因，有以下六點， 第一，尋找更好的個人發(fā)展空間。這種其實占比很大，占40%。 第二，

馬紅忠 3034 瀏覽次數(shù)

如何提升員工執(zhí)行力？請用好九個方法

提升員工執(zhí)行力的九個方法： 一、兩個講清。部署工作的時候，要講清結果和講清后果，結果不講清，員工就沒有干勁兒，后果不講清，員工就沒有后勁。 二、制造問題。管理最怕一潭死水，員工一旦坐下，領導就坐不住了，所以領導者要學會制造問題，

陳燕萍 3274 瀏覽次數(shù)

好員工是如何寒心的？

為什么越來越多的好員工都開始混日子了？最近很多老板都來問我，為什么原來表現(xiàn)比較好的員工都沒什么積極性，都開始躺平擺爛了。我告訴大家，就是因為人家寒心了，一個好員工寒心啊，一定是這四點原因： 一、忙的忙死，閑的閑死。忙的人呢不停給他活，

高海東 3020 瀏覽次數(shù)

媒體人創(chuàng)業(yè)漫談：突破面子關，到底有多難？

我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

竇昆 3048 瀏覽次數(shù)

除夕不放假，做好四點對員工進行安撫和關懷

聽說今年的除夕不放假了，這引起了很多上班族的一些反應，畢竟少了一天的假期，誰心里會舒服？那么公司應該如何做好員工的安撫工作？在中國的傳統(tǒng)文化中，除夕是一個非常重要的節(jié)日，家人團聚，共度新年，那么重要的節(jié)日，盡量要安排員工放假，如果實在無法放

聞方 3135 瀏覽次數(shù)