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蘇州大學(xué) 工商管理碩士
■吉林大學(xué) 機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè)
歷任：
■方正集團(tuán)蘇州制造 副總經(jīng)理
人力資源總監(jiān)
研發(fā)評測部總監(jiān)
■珠海方正電路板事業(yè)部 人力資源經(jīng)理
現(xiàn)任：
蘇州道業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
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溝通的定義：為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通，它是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ヅ?/p>
怎么偷偷的轉(zhuǎn)換話題？在和別人聊天的時候，對方說的東西特?zé)o聊，或是他的話題你不想聊，怎么在神不知鬼不覺當(dāng)中，就把話題給他換走了？極高成功率的四個技巧，讓對方在不知不覺當(dāng)中聊你想聊的，從此聊天不再是煎熬。 第一招，冷氣法。就是倒吸一口冷氣
企業(yè)或其他民間團(tuán)體以及個人往往會跟政府部門打交道，特別是有求于政府時如辦證、用地、項目立項、項目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補助、應(yīng)收款回收等等方面，更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法，這樣會事半功倍，否則會處
1、說、聽、問，編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一，甚至根本沒有規(guī)范，想怎么說就怎么說。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂，或者隨意打斷，從而造成信息遺失，解決方法就是要加強(qiáng)溝通過程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中
如果關(guān)照你的領(lǐng)導(dǎo)突然走了好運，高升了，馬上就要調(diào)走，你會發(fā)祝福信息嗎？其實就跟說祝酒詞差不多，把敬意和祝福真誠的說出來就可以了，千萬不要說出祝你一路走好，這種晦氣的話，教你幾個模板。 第一，簡潔型，稱呼+祝福。領(lǐng)導(dǎo)，恭祝您上任履新，祝
在職場里，如何向你的上級領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗的訴求？要明白上下級之間溝通的本質(zhì)上就四個字，利益交換，所以要想讓上級領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)你的訴求，你就必須讓上級領(lǐng)導(dǎo)覺得你的訴求對他是有利的，那么怎么提出訴求？學(xué)會這兩點，讓你的成功幾率更大。 第一，換位描述。
在公司，如果遇到有同事當(dāng)眾羞辱你，又不想忍氣吞聲，就這樣算了，那該如何回應(yīng)才能一劍封喉，又特別解氣？四個狠招，同時萬一遇到那種胡攪蠻纏不講理，一個絕對解氣的回?fù)粼捫g(shù)，所以一定要記住，千萬不要跟同事去硬懟，因為那樣會顯得你很沒格局。如果有一條
本來說謝謝就夠了，偏偏有人不會說話，把好話說成壞話，怎么表達(dá)感謝。 第一種，不要在表達(dá)感謝的時候提建議。這可能是社會新人最常見的低級錯誤，明明是去謝別人的，卻又要給人提一個意見。比如幫小李完成了一件很急的工作，他說謝謝你，要是質(zhì)量更高
<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民
坐在棺材里說話，我看你，在陰陽怪氣。職場當(dāng)中，提倡真誠待人，和氣生財，但是難免會遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事，搞得像吃了翔一樣惡心，怎么辦？也陰陽的懟回去。 第一，捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個方案，結(jié)果他做了甩手掌柜，但是對你
張瑞杰
史明
李想
葛萍
謝小語
廖麗娟
韓哲
沈陽
文靜
羅淼
張逸陽
邱麗詩
蔣秀成
尹智程
朱強(qiáng)