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原總裝備部某基地副政委，少將軍銜。曾長期在工程兵某部隊擔任領導，該部隊歷史上戰(zhàn)功卓著，參加過抗美援朝，唐山大地震救災，以及多項重要國防工程的施工建設。龔將軍帶兵多年，在全面謀劃發(fā)展、狠抓發(fā)展落實，以及解決復雜矛盾，處理緊急情況等方面積累了豐富的領導經驗。龔將軍還有相當的理論功底和很強的語言表達能力，【點擊詳細】
什么是核心競爭力 通俗的說，企業(yè)的核心競爭力就是要所有的客戶都能夠記住企業(yè)的名字。嚴格意義上來說，所謂的核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能、知識和經驗的組合，這種能力能夠為客戶創(chuàng)造獨特價值，并能夠使對
執(zhí)行力的四大要素 “執(zhí)行”如今已經成為一個管理學名詞。在我們看來，執(zhí)行的過程就像射擊一樣。那么如何才能一槍擊中靶心呢？ 首先，要解決執(zhí)行目標問題；要知道該讓執(zhí)行者做什么，要確定已經瞄準
俗話說，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，可見執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。那么，怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？抓住以下六個關鍵點，就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。 1、目標明確。首先要確認目標，在確定衡量目標是否實現(xiàn)，應采用的考核指標，并予以分解落實到團隊中。每個
執(zhí)行力的三大核心要素為：使命，愿景，價值觀；執(zhí)行力的四大流程要素為：榜樣、溝通、授權、監(jiān)督。核心要素為道，流程要素為術，我們分別從道與術來闡明執(zhí)行力。 一、執(zhí)行力的三大核心 1、 使命（為什么）
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
實戰(zhàn)執(zhí)行力之從《亮劍》看執(zhí)行力 企業(yè)領導經常要我講課中談執(zhí)行力這個問題，打開管理書籍對執(zhí)行力的解釋和理解非常繁多，我對自己培訓的要求就是“越復雜的理論必須用最簡單語言闡述出來”，那么什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行
全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
所有的原則都產生于一些經驗假設，這些經驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結： 1.成功原則 作為項目管理中
管理是一門藝術 員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下的八個經典故事，也許你會從中受到啟發(fā)。 一、管理是一門藝術之分工 [故事]一位年
什么是結果管理 結果管理就是企業(yè)的每一項工作都是以結果為導向，在強調運營、經濟的同時，把結果歸納總結的管理起來，以便以后能夠在相似的工作中，找到非常清楚的結果定義。結果管理對于企業(yè)就是一種能夠節(jié)省人力物力的有效方法。簡單的說，
陸豐
王德龍
薛魁中
王雪
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鄭凱文
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靳大衛(wèi)
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