欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

【課程收益】

你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，才能*程度發(fā)揮人才的效率！那么，如何激發(fā)員工的積極性，如何讓躺平的員工恢復(fù)戰(zhàn)斗力，如何讓員工自動(dòng)自發(fā)，而不是處處消極坐等呢？

本課程總結(jié)梳理了各種激勵(lì)理論和激勵(lì)員工的技巧，讓您開(kāi)闊思路，隨時(shí)選用，從而*程度上去激勵(lì)員工，為公司持續(xù)成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值。

 

【課程對(duì)象】

    公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的人力專(zhuān)員，HRBP，以及各級(jí)帶團(tuán)隊(duì)的管理人員等。

 

【課程大綱】

1. 激勵(lì)的原理：發(fā)現(xiàn)動(dòng)機(jī)

  管理者的困惑 

  對(duì)激勵(lì)理解的常見(jiàn)誤區(qū)

  管理哲學(xué)的兩個(gè)重要公式

  激勵(lì)過(guò)程理論：需求與動(dòng)機(jī)

  全人（完整的人）思維模式

  員工激勵(lì)全方位模型：五維激勵(lì)法

 

2.  付出有回報(bào)：物質(zhì)激勵(lì)

  薪酬激勵(lì)與公平理論

  福利激勵(lì)與人的屬性

  股權(quán)激勵(lì)與主人翁意識(shí)

 

3．成長(zhǎng)有方向：事業(yè)激勵(lì)

  雙因素理論：激勵(lì)因素與保健因素

  職業(yè)通道的建立與職業(yè)發(fā)展激勵(lì)

  職業(yè)生涯規(guī)劃

  人才管理與人才庫(kù)建設(shè)

  有效授權(quán)激勵(lì)

 

4. 團(tuán)隊(duì)有溫度：情感激勵(lì)

  溝通激勵(lì)與情緒價(jià)值

--傾聽(tīng)與同理心

--建設(shè)性批評(píng)：BEST模式

---有效贊揚(yáng)的三要素

  榮譽(yù)激勵(lì)：心靈的燈塔

  團(tuán)建激勵(lì)：花小錢(qián)，辦大事

 

5. 人生有意義：文化激勵(lì)

  使命愿景激勵(lì)：管理的最高境界

  價(jià)值觀激勵(lì)：讓員工思想與行為與公司高度一致

  文化氛圍激勵(lì)：激勵(lì)的最高層次是激勵(lì)于無(wú)形

--透明文化：如何打造團(tuán)隊(duì)背靠背信任

--競(jìng)爭(zhēng)氛圍：如何讓員工你追我趕創(chuàng)造業(yè)績(jī)

--創(chuàng)新氛圍：如何讓員工建言獻(xiàn)策，群智涌現(xiàn)

--學(xué)習(xí)氛圍：如何讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)成長(zhǎng)

--運(yùn)動(dòng)氛圍：如何通過(guò)精力管理讓團(tuán)隊(duì)處于巔峰狀態(tài)

 

6. 行為有邊界：負(fù)面激勵(lì)

  XY理論：人性的兩面結(jié)合激勵(lì)效果才好

  懲罰機(jī)制：如何通過(guò)處罰維護(hù)行為邊界

  淘汰機(jī)制：威脅激勵(lì)

  GE的活力曲線：執(zhí)行力是淘汰出來(lái)的

 

7. 激勵(lì)的策略：高效激勵(lì)

  激勵(lì)成功的秘訣

  激勵(lì)的菜譜

  高效激勵(lì)的定律

總結(jié)與回顧

 

培訓(xùn)講師：

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專(zhuān)業(yè)碩士，曾任歐洲*的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。