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組織激活培訓(xùn)

課程背景
“熵”是物理學(xué)概念，華為任正非把其從自然科學(xué)的范疇引入到社會(huì)科學(xué)企業(yè)管理的領(lǐng)域中來(lái)，變成詮釋華為保持活力增長(zhǎng)的一種哲學(xué)。華為大學(xué)編著的《熵減：華為活力之源》一書(shū)提到：熵減，是目前為止華為發(fā)展之道最不為人知的一個(gè)視角。幾乎可以這么說(shuō)： 弄懂了華為如何熵減，就近乎于拿到了華為興旺發(fā)展、組織活力的密碼。本次課程中，借鑒華為標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋找企業(yè)組織活力的密碼，進(jìn)行深入的解讀分享。
常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有自主能動(dòng)性，人云亦云，隨大眾者居多
團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律散漫，沒(méi)有凝聚力，跨部門(mén)協(xié)作阻礙重重
企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有沉淀積累，錯(cuò)誤的問(wèn)題反復(fù)踩坑
團(tuán)隊(duì)缺乏創(chuàng)新精神，習(xí)慣性走老路，不愿走出舒適區(qū)
組織沒(méi)有形成向優(yōu)秀對(duì)象學(xué)習(xí)精神，甘于平庸，默默無(wú)為
企業(yè)的激勵(lì)政策無(wú)法促進(jìn)員工勇于開(kāi)拓精神。

課程收益
了解熵的概念意義，理解何為企業(yè)熵，打開(kāi)組織思維
理解企業(yè)熵與組織活力之間的關(guān)系影響
激活員工個(gè)體自主奮斗意愿
賦能團(tuán)隊(duì)組織激活，戰(zhàn)略解碼執(zhí)行落地
掌握組織激活的工具方法，讓企業(yè)充滿活力
開(kāi)通活力引擎，提升組織效率

針對(duì)人群
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理干部

課程大綱
1.企業(yè)熵與組織活力
企業(yè)熵基本概論
宏觀活力引擎
微觀活力引擎
組織活力的基本假設(shè)與基本內(nèi)涵

2.個(gè)體激活—以?shī)^斗者為本
驅(qū)動(dòng)力3.0物質(zhì)文明與精神文明雙輪驅(qū)動(dòng)
給火車(chē)加滿油：拉開(kāi)差距，制造溫差
考軍長(zhǎng)：干部能上能下
祛除平庸，南郭先生無(wú)處遁形：?jiǎn)T工能進(jìn)能出

3.團(tuán)隊(duì)激活（小前端、大平臺(tái)，全營(yíng)一桿*）
雙層鐵三角
批量獲客與場(chǎng)景獲客
獲取分享制
打破組織邊界的任務(wù)型團(tuán)隊(duì)

4.組織激活（開(kāi)放融合，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型）
戰(zhàn)略解碼、執(zhí)行落地、組織保障
貼近客戶的扁平組織
“一杯咖啡、一桶漿糊“
“客戶經(jīng)理還能與客戶在一起么”

組織激活培訓(xùn)