課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師:呂定杰
課程價(jià)格:¥4980元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財(cái)稅管控課程
《企業(yè)財(cái)稅管控》是老板必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對(duì)企業(yè)老板或股東成員,幫助老板提升財(cái)務(wù)管理能力,倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營中看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,利用財(cái)務(wù)手段節(jié)稅避稅、控制成本,從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)。
【解決老板常見的財(cái)務(wù)難題】
(1)看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表,靠感覺管理企業(yè)?
(2)開公司不懂財(cái)務(wù)規(guī)劃,埋下隱患?
(3)不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo),經(jīng)營中的財(cái)務(wù)一頭霧水?
(4)積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
(5)資金效率太低,成本高,利潤(rùn)薄,風(fēng)險(xiǎn)大
(6)沒有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具
【適合對(duì)象】
建議以下人員參加:
老板(董事長(zhǎng)、董事)/總經(jīng)理
股東成員或家族企業(yè)核心成員
公司高管、分公司負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
【課程特色】
學(xué)習(xí)形式:原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答
成果展示:全程 20 多個(gè)案例,17 個(gè)工具演練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
課程特點(diǎn):訓(xùn)練多,上手易,落地快
【學(xué)習(xí)成果】
1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),平衡財(cái)富與安全
2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題。
3、告別抓瞎,從此會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表
4、懂得防范風(fēng)險(xiǎn),合法節(jié)稅,控制企業(yè)稅負(fù)水平
5、掌握資金管理工具,加速企業(yè)造血功能,倍增利潤(rùn)與現(xiàn)金
6、學(xué)會(huì)用預(yù)算、成本工具管理企業(yè),公司資源盡在掌控之中
7、帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具(老板駕駛艙),管理決策從此簡(jiǎn)單輕松
【課程內(nèi)容】
模塊一、政策新形式與企業(yè)對(duì)應(yīng)措施
新公司法下相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
新公司法關(guān)于實(shí)繳與減資的應(yīng)對(duì)
個(gè)稅改革
社保入稅對(duì)企業(yè)的影響
須橈中稅工程影響持續(xù)深化
落地實(shí)操工具:
實(shí)繳與減資應(yīng)對(duì)
金稅工程應(yīng)對(duì)措施
社保規(guī)劃策略
模塊二、財(cái)富管控
個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富
財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障
財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
落地實(shí)操工具:
企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式
財(cái)富形態(tài)分布圖
模塊三、財(cái)務(wù)人員管控
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、授權(quán)與安全
財(cái)務(wù)人員如何招聘與考核
財(cái)務(wù)人員與總經(jīng)理的關(guān)系梳理
落地實(shí)操工具:
財(cái)務(wù)人員的勝任力測(cè)試
財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核
財(cái)務(wù)簽字審批流程、制度
模塊四、利潤(rùn)管控
企業(yè)盈利能力設(shè)計(jì)
成本費(fèi)用的管控手段
落地實(shí)操工具:
目標(biāo)收入分解與預(yù)測(cè)
成本管工具
模塊五、現(xiàn)金流管控
現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧秘
企業(yè)資金管理
資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測(cè)
落地實(shí)操工具:
現(xiàn)金流管控工具
資金預(yù)測(cè)表
模塊六、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略
從偷稅、避稅到節(jié)稅
稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理
落地實(shí)操工具:
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)
稅負(fù)設(shè)計(jì)與管理工具
模塊七、運(yùn)營管控
銷售、采購、生產(chǎn)中的財(cái)務(wù)管控
運(yùn)營過程中的管控要點(diǎn)
盈利、效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、價(jià)值
落地實(shí)操工具:
老板必懂的幾個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
業(yè)績(jī)指標(biāo)分析工具
設(shè)計(jì)本企業(yè)的老板駕駛艙
模塊八、投融資管控
資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析
老板如何進(jìn)行財(cái)務(wù)投資
落地實(shí)操工具:
內(nèi)部融資模式設(shè)計(jì)
給自己公司進(jìn)行估值
【學(xué)習(xí)成果】
1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),平衡財(cái)富與安全
2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題。
3、告別抓瞎,從此會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表
4、懂得防范風(fēng)險(xiǎn),合法節(jié)稅,控制企業(yè)稅負(fù)水平
5、掌握資金管理工具,加速企業(yè)造血功能,倍增利潤(rùn)與現(xiàn)金
6、學(xué)會(huì)用預(yù)算、成本工具管理企業(yè),公司資源盡在掌控之中
7、帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具(老板駕駛艙),管理決策從此簡(jiǎn)單輕松
講師介紹:呂定杰
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、投資分析師、資產(chǎn)管理專家大財(cái)有道創(chuàng)始人北京大財(cái)有道科技有限公司董事長(zhǎng)上海優(yōu)波投資基金聯(lián)合創(chuàng)始人浙江長(zhǎng)策資產(chǎn)管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人曾任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特約講師中國財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理、并購上市、全球資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)
企業(yè)財(cái)稅管控課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/304985.html
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