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隨著外部國內(nèi)外企業(yè)競爭的日益加劇以及企業(yè)各項成本的提升，給國內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的壓力，因此目前對于企業(yè)降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對于大部分企業(yè)的經(jīng)營者，管理者，基層員工缺少一
在集團統(tǒng)一計劃、無權調(diào)整訂單的管控模式下，生產(chǎn)基地往往面臨“淡季餓死、旺季撐死”的尷尬。電商促銷、代加工碎片化訂單導致生產(chǎn)計劃頻繁變動，產(chǎn)線柔性不足、換線時間過長、庫存結構僵化
如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的最高境界, 那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法. 通過IE提高內(nèi)部運作的過程效率持續(xù)消除浪費，應用IE方法提升效率，實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)
本課程為精益生產(chǎn)管理實用工具課程，摒棄空頭理論，注重系統(tǒng)、實戰(zhàn)，著重“落地”實施！為郭曉寧老師專注精品課程，這是一堂被眾名企（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、京東、東風
降低成本公開課【培訓對象】適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。課程背景：在當今瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價格上漲，進出口關稅增加、人
制造業(yè)精益培訓授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其
課程背景：精益生產(chǎn)項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的模式，往往治標不治本！精益生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，各個部門相互聯(lián)系且制約，只有發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，各個部門同步及相互配合，從根源上系統(tǒng)解決
IE現(xiàn)場改善公開課 培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落
IE工業(yè)工程七大手法課程【培訓對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等?！九嘤柺找妗肯到y(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運用到實際工作當中【課程形式】互動
廣州工業(yè)工程現(xiàn)場效率改善培訓課程目標：了解現(xiàn)場IE工業(yè)工程的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀。對于有基礎的IE/PIE人員通過二天的學習，學員可以對IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初具實戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段
IE生產(chǎn)工業(yè)工程課程培訓【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升課程
IE標準工時管理培訓
如何提高生產(chǎn)效率課程
生產(chǎn)效率提高課程
精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程課程
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