15 年廣汽本田研發(fā)體系實戰(zhàn)經(jīng)驗，覆蓋車型規(guī)格管理→BOM 數(shù)字化→事業(yè)計劃→戰(zhàn)略落地全鏈條，兼具技術(shù) + 管理 + 數(shù)字化三重能力，擅長把車企復(fù)雜流程變成可復(fù)制、可落地的培訓(xùn)體系。
曾任：廣汽本田研發(fā) 事業(yè)計劃崗（統(tǒng)籌公司級戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營、跨部門協(xié)同）
曾任：廣汽本田研發(fā) 規(guī)格管理崗 PL（整車配置、BOM 管理、設(shè)變流程、體系搭建）
自主開發(fā)：《公司經(jīng)營計劃管理》企業(yè)認證課程，內(nèi)部授課、體系賦能經(jīng)驗成熟
核心成果：搭建事業(yè)計劃管理體系、規(guī)格管理體系，推動效率提升 60%–70%、年度目標達成率提升 25%

《年度經(jīng)營計劃管理》基礎(chǔ)篇、骨干篇，戰(zhàn)略篇三門課程，含年度管理、戰(zhàn)略解碼技巧及戰(zhàn)略制定三個層次的培訓(xùn)
《車型研發(fā)全周期規(guī)格管理》：從車型企劃到量產(chǎn)的全生命周期研發(fā)管理流程

廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司