程名望博士,山東東明人,畢業(yè)于上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)任職于同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。上海交通大學(xué)特聘講師,美國(guó)布郎大學(xué)、密歇根大學(xué)訪問學(xué)者,在《經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等*學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇。兼任臺(tái)灣世新、新加坡新維、思普瑞國(guó)際咨詢、上海復(fù)濟(jì)、交大慧谷等全國(guó) 12家管理咨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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在課程教學(xué)方法的設(shè)計(jì)中,案例教學(xué)法比較常用,也很實(shí)用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計(jì)的過程中,往往會(huì)將舉例子或者說故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如,在營(yíng)銷課程的設(shè)計(jì)中,講到營(yíng)銷的概念,有
上海企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄: 上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢有限公司 (021)65210156 65210157 上海埃特公關(guān)咨詢有限公司 021-540464255 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 021-53853999 上海
要做好企業(yè)培訓(xùn),可以考慮以下幾個(gè)方面: 制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
到底應(yīng)該對(duì)員工做哪些培訓(xùn)?其實(shí)員工應(yīng)該被培訓(xùn)的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個(gè)類別。 第一類,產(chǎn)品類的培訓(xùn)。跟員工的實(shí)際工作相關(guān)的一些知識(shí)信息方面的培訓(xùn)。 第二類,業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運(yùn)用到他的實(shí)際工作當(dāng)中
培訓(xùn)效果的評(píng)估,主要包括以下四個(gè)層面: 反應(yīng)層面 主要對(duì)內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估。可以采用的方法有 4分法(極好、好、一般、差)、 5分法(極好、很好、好、一般、差),或者7分法(1到
轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲,未成曲調(diào)先有情”是大詩(shī)人白居易夸贊琵琶女琴藝高超的名句,一個(gè)好老師也當(dāng)如是——追求在教學(xué)伊始達(dá)到這種微妙境界。因?yàn)楹玫拈_始是同學(xué)、師生之間建立情感聯(lián)系的第
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌?,其?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對(duì)學(xué)生最有效地獲得知識(shí)和技能的作用,并認(rèn)為它也為評(píng)價(jià)任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計(jì)四條原則:動(dòng)機(jī)原則,結(jié)構(gòu)
一、課前籌劃 一場(chǎng)高水平的培訓(xùn),開始的時(shí)間遠(yuǎn)不是開課的時(shí)間,正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一:身心準(zhǔn)備法 培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩