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臺(tái)籍生產(chǎn)/質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師

清大核工、臺(tái)大心理學(xué)士、美國(guó)堪薩斯大學(xué)碩士/博士(1974)、夏威夷大學(xué)超博士研究。

具有10余年教授經(jīng)歷

自1974—1985年間,在臺(tái)灣學(xué)術(shù)界曾任政大副教授、文大勞工研究所所長(zhǎng)及系【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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精益管理兩大支柱

精益管理有兩大支柱,一個(gè)是自働化,一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)性。這里的自働化它是帶人字旁的働,是強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程的原理,通過(guò)改善讓人的工作能夠更輕松更高效。JIT也就是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),是為了滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求,設(shè)計(jì)出來(lái),就是適應(yīng)多品種、少批量、多批次的

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人、機(jī)、料、法、環(huán)搞不懂,你還能做生產(chǎn)?

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生產(chǎn)異常的七種類型,對(duì)應(yīng)有七種處理方法。 一、人為因素導(dǎo)致的異常處理。進(jìn)行崗位操作的培訓(xùn),特別是對(duì)于新員工培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗,實(shí)施定崗定編定人定責(zé),規(guī)范人員的管理,減少工作任務(wù)的交叉和重疊,讓不同權(quán)限的人,操作不同的內(nèi)容,不同崗位的

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平均無(wú)故障工作時(shí)間。平均無(wú)故障工作時(shí)間是衡量一個(gè)產(chǎn)品,尤其是電器產(chǎn)品的可靠性指標(biāo),單位為小時(shí),它反映了產(chǎn)品的時(shí)間質(zhì)量,是體現(xiàn)產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保持功能的一種能力。具體是指相鄰兩次故障之間的平均工作時(shí)間,也稱為平均故障間隔。概括的是,產(chǎn)品故障少

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管控工廠UPPH,從生產(chǎn)模式改善和效率提升開(kāi)始

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-21 21:30:11
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