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實戰(zhàn)派講師，企業(yè)補缺國學新解的領航者，具有豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)歷，曾長期培訓移動、電信、聯(lián)通與眾多民營企業(yè)，并在實踐中學習中外最前沿的管理思維與戰(zhàn)略運營，結(jié)合傳統(tǒng)智慧與管理技術創(chuàng)新了系列經(jīng)典實戰(zhàn)、有效的課程，使受訓企業(yè)得到了極大地改善，深受廣大企業(yè)家歡迎，并使企業(yè)人文環(huán)境與績效得到了有效提【點擊詳細】

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領導以身作則

領導以身作則   很多主管認為在工作中要以身作則，給下屬作出一個榜樣，處處身先士卒，他的出發(fā)點是正確的，但這樣的主管往往會要求下屬跟自己一樣，他的重點放在了培養(yǎng)員工的身上，他把員工從招聘會上招來后，接下來的主要精力全部放在

王越 3065 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長？我是這樣學會演講的

在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2941 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯，不用批評，只問這10個問題，其余都是廢話！

?? [寫作背景] 今天，看到《孩子犯錯、不用批評，只講這八句，其余都是廢話！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用，上司對下屬也比較適合。因此，在領悟原文精髓的基礎上，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗，重新整理成此文，分享給大家。

王萬勇 2990 瀏覽次數(shù)

一件事沒有達到執(zhí)行目的，無非就三點

有很多人說，老師你能不能給我們員工培訓，開個會，提高一下他的執(zhí)行能力。我說這個話題，首先你這么說的話，它是個偽命題。我說執(zhí)行能力它不屬于個人能力，是我們管理體系中所反射出來的一個東西，一個執(zhí)行體系知道吧？一件事兒沒有達到執(zhí)行結(jié)果有三個原因。

李偉愷 2850 瀏覽次數(shù)

銀行培訓體系建設

 銀行是知識密集、技術密集、專業(yè)性比較強的企業(yè)，對人員素質(zhì)的要求較高。在當前商業(yè)銀行改革不斷向縱深推進，銀行間同質(zhì)化競爭日益加劇的態(tài)勢中，人力的作用更加凸顯，對人才素質(zhì)要求的更高。建立完善的商業(yè)銀行員工培訓體系，提高員工綜合素質(zhì)，

孫軍正 3050 瀏覽次數(shù)

管理是一門藝術

管理是一門藝術  員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下的八個經(jīng)典故事，也許你會從中受到啟發(fā)。  一、管理是一門藝術之分工    [故事]一位年

范祝平 3354 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么辦？牢記五句管理口訣

員工執(zhí)行力差怎么辦？牢記下面的五句管理口訣，激發(fā)工作熱情。 1、第一句口訣不會做是能力問題，要搞培訓。公司內(nèi)部選拔培訓師，選擇部門領導或者有豐富經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。 2、第二個口訣不愿做是心態(tài)問題，要給激勵。兌現(xiàn)到位就是公

陳龍 2850 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

 　          春秋時期的先哲老子說過：“以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過：&l

蔣巍巍 2892 瀏覽次數(shù)

以惡對事，以善對人

以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

閆騫予 2865 瀏覽次數(shù)

朱廣力心理-領導力的表現(xiàn)

領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導

朱廣力 2892 瀏覽次數(shù)